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判断题
关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
A

B


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考题 关键绩效指标法的核心工作是( )。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

考题 关键绩效指标法的核心工作是( )。A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

考题 系统绩效考核的方法中,( )的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.标杆超越法

考题 ( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标

考题 系统绩效考核的方法中,()的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A:目标管理法 B:平衡计分卡法 C:关键绩效指标法 D:标杆超越法

考题 下列选项中,关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是(  )。A.关键业绩指标是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础 C.目标管理法是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法 D.360度考核又称为全方位考核法,其特点是评价维度全面化

考题 (2019年5月)( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标

考题 关键绩效指标法,是()的基础。A、战略管理乃至组织设计B、提升绩效活动C、组织沟通活动D、考核评估活动

考题 (),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A、关键绩效指标B、安全指标C、协调指标D、监督指标

考题 关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。

考题 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法

考题 ()是绩效评估中常用的方法,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,从而不断增强企业核心竞争力并取得持续的发展。A、关键事件法B、行为锚定法C、质量管理D、强制分布法

考题 将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A、平衡计分卡法B、关键业绩指标法C、关键事件法D、目标管理法

考题 组织关键绩效指标设计思路中“组织为何存在”对应的是()A、愿景B、使命C、战略目标D、关键成功要素

考题 ()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长4个方面指标之间相互驱动的因果关系来展现组织的战略轨迹,实现从绩效考核到绩效改进,从战略实施到战略修正的目标。A、360度考核法B、平衡计分卡C、关键绩效指标D、测评考核法

考题 ()是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A、业务完成指标B、业务增长指标C、关键绩效指标D、业务下降指标

考题 以下关于战略地图的表述,错误的是()A、用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值B、战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量C、在企业战略和绩效指标之间建立了联系D、从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施

考题 下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A、顾客指标B、服务指标C、关键绩效指标D、发展指标

考题 关键绩效指标对组织战略的实现起到()作用A、导向B、关键C、承上启下D、基础

考题 单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。A 平衡计分卡B 交替排序法C 目标管理法D 标杆超越法

考题 单选题在战略计划活动的过程中,目标展开过程的起点是()A 识别组织和高层管理者的要求B 将子目标在上下级之间进行沟通C 设立明确的、可测量的战略目标D 建立关键的绩效测量指标

考题 单选题将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A 平衡计分卡法B 关键业绩指标法C 关键事件法D 目标管理法

考题 单选题(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A 关键绩效指标B 安全指标C 协调指标D 监督指标

考题 单选题下列指标中,( )是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。A 顾客指标B 服务指标C 关键绩效指标D 发展指标

考题 多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

考题 单选题()是绩效评估中常用的方法,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,从而不断增强企业核心竞争力并取得持续的发展。A 关键事件法B 行为锚定法C 质量管理D 强制分布法

考题 单选题通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A 关键绩效指标法B 平衡计分卡C 目标管理法D 工作指标法