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单选题
通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()
A

关键绩效指标法

B

平衡计分卡

C

目标管理法

D

工作指标法


参考答案

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更多 “单选题通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A 关键绩效指标法B 平衡计分卡C 目标管理法D 工作指标法” 相关考题
考题 企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.关键事件法D.因素比较法

考题 平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

考题 平衡计分卡包括( )四个方面。A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

考题 与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。A . 财务 B . 客户 C . 内部流程 D . 外部流程 E . 学习和成长

考题 战略地图通常以()等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长

考题 平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长

考题 平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

考题 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法

考题 ()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长4个方面指标之间相互驱动的因果关系来展现组织的战略轨迹,实现从绩效考核到绩效改进,从战略实施到战略修正的目标。A、360度考核法B、平衡计分卡C、关键绩效指标D、测评考核法

考题 评价组织的绩效()所构成的指标。A、财务B、顾客C、企业内部流程D、学习与成长

考题 平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。A、管理B、财务C、客户D、内部流程E、学习与成长

考题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。A、内部经营过程指标B、财务指标C、学习与成长指标D、客户指标

考题 平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长

考题 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 关于平衡计分卡四个方面的关系,不正确的是()。A、财务指标是根本B、内部流程指标、客户指标、学习与成长指标最终都要体现在财务指标上C、四个方面的指标之间存在着“因果关系”D、客户是创造收入的基础,因此客户指标是根本

考题 通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()A、财务B、客户C、内部经营过程D、学习与成长E、环境

考题 杜邦财务分析法从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面反映企业绩效,不再仅仅关注财务指标。

考题 判断题杜邦财务分析法从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面反映企业绩效,不再仅仅关注财务指标。A 对B 错

考题 单选题管理者在制定战略时首先考虑的目标是()A 财务指标B 客户指标C 内部业务流程指标D 学习与成长绩效指标

考题 多选题战略地图通常以()等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长

考题 多选题平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。A管理B财务C客户D内部流程E学习与成长

考题 单选题平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C 利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D 财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

考题 多选题平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长

考题 单选题关于平衡计分卡四个方面的关系,不正确的是()。A 财务指标是根本B 内部流程指标、客户指标、学习与成长指标最终都要体现在财务指标上C 四个方面的指标之间存在着“因果关系”D 客户是创造收入的基础,因此客户指标是根本

考题 单选题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C 战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D 战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 判断题平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。( )A 对B 错

考题 判断题绩效棱柱模型是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。(  )A 对B 错