网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。
A
PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环
B
PDM也称为单代号网络图
C
PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来
D
PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一
参考答案
参考解析
解析：
PDM是前导图的英文缩写，前导图把活动用单个图形符号（如方框）来表示，活动之间的关系用箭线来表示。
更多 “单选题你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。A PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B PDM也称为单代号网络图C PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一” 相关考题
考题
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A．甘特图B．计划评审技术C．关键路径法D．蒙特卡罗分析
考题
你为一个软件工开项目工作。这一项目中,要完成许多的测试,其中一些如果检查到一个错误,则可能不得不对项目的设计进行修改,这就需要做更多的测试。能最好地处理这类问题的网络技术是()。
A.PDM网络B.PERTC.GERT网络图D.ADM网络
考题
你在准备你的项目日程表。你很久以前就不再使用项目计划软件了,认为它选项太多、过于费解和复杂。你将你的老板给你的关于约束条件理论的书扔到一边,因为你根本不懂哪些繁文缛节。为了让你的生活简单,让你的血压降低,你决定对每个活动计算出一个简单的、确定性的最早最晚开始日期和最早最晚完成日期。因此,你决定用()。
A.甘特图B.GERTC.CPMD.蒙特·卡罗分析
考题
论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。（1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。（2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。（3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。
考题
你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（ ）A．优先序列网络图（PDM）B．计划评审技术表（PERT）C．图形评审技术网络图（GERT）D．箭头图书法（ADM）
考题
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单,你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。()没有真实描述PDM。
A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B.PDM也称为单代号网络图C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D.PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一
考题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求,该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序,你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种:()
A.绩效衡量技术B.配置管理方法C.成本核算程序D.项目范围报告机制
考题
在项目中的活动排序方面,你使用了子网络,运用这个技术有什么特点?()
A.这个项目没有关键路径B.整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同C.项目不同阶段需要的网络图D.项目使用了IT网络技术
考题
（） 论软件产品线技术 软件产品线技术是近两三年兴起的比较新的软件项目组织技术。它通过对相似的项目从需求到设计，到编码，实现等各个阶段的分析，提取出公共的可复用组件，并在此基础上构造软件产品线，使各个不同的项目可以复用同一个产品线架构，从而做到组件复用的最大化，极大的提高了产品开发过程和产品质量。 请围绕“软件产品线技术”论题，依次从以下三个方面进行论述。 1.对您的几个项目的简单介绍，你在其中承担的角色，这些项目之间有哪些共性和个性？你为何考虑实施软件产品线？ 2.在实施软件产品线过程中，你遇到哪些问题？使用了哪些产品线开发支持工具?他们的工作原理是什么？你最终如何确定最适合你们公司的产品线工具的？ 3.实施软件产品线之后为公司的软件产品或者项目开发带来哪些益处？你认为目前还存在哪些不足之处，并提出你的改进设想？
考题
论SaaS技术对网络应用系统建设的影响SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务)是一种通过互联网提供软件服务的模式，在该模式中企业用户不用再购买软件，而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下，企业无须建设机房、购买软硬件、雇用IT人员对软件进行维护，只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租凭服务费，软件服务提供商负责管理和维护软件。目前，这种模式在国外和国内都获得了一定的成功。请围绕“SaaS技术对网络应用系统建设的影响”论题，依次对以下3个问题进行论述。1．叙述你参与规划、设计的网络工程项目的概要，以及你所担任的工作，包括角色、工作内容等。2．SaaS为诸多用户提供了较通用的软件系统，请详细论述SaaS为此所使用的关键技术。3．结合你的切身实践经验，论述SaaS技术对该网络工程应用系统建设的影响，以及SaaS中安全性和扩展性的解决方案。
考题
论SaaS(Software-as-a-Service，软件即服务)的关键技术SaaS是一种通过互联网提供软件服务的模式，在该模式中企业用户不用再购买软件，而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下，企业无需建设机房、购买软硬件、雇用IT人员对软件进行维护，只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租赁服务费，软件服务提供商负责管理和维护软件。目前，这种模式在国外和国内都获得了一定的成功。请围绕“SaaS关键技术”论题，依次对以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与的SaaS项目以及你在其中所担任的主要工作，包括角色、工作内容等。2．SaaS为诸多用户提供了较通用的软件系统，请详细论述SaaS为此所使用的关键技术。3．通过你的切身实践论述SaaS中安全性和扩展性的解决方案。
考题
试题二 论软件项目管理技术及其应用软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目，尤其是大型软件项目的整个生命周期都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质地完成并交付用户使用。而研究软件项目管理技术则是为了从已有的成功或失败的项目案例中总结出能够指导今后开发的通用原则和方法，同时避免重复失误。请围绕“软件项目管理技术及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施和管理的软件开发项目以及你所担任的主要工作。2．请根据项目实际情况，从成本、进度和质量三个方面，结合软件开发过程，说明你是如何进行软件项目管理的。3．阐述你在进行软件项目管理时遇到了哪些问题，如何解决。
考题
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。A、PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B、PDM也称为单代号网络图C、PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D、PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一
考题
你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（）A、里程碑B、流程图C、网络图D、甘特图
考题
你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中以下哪些时间规划技术是你没有使用的（）析A、甘特图B、计划评审技术C、关键路径法D、蒙特卡罗分
考题
你是Alpha网络的项目经理。你们公司在为一个大银行架构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列哪个说法是正确的（）A、PDM又被称为AOA绘图法B、PDM又被称为AOD绘图法C、PDM又被称为AON绘图法D、PDM又被称为ADM绘图法
考题
很久以前，你就已经放弃了使用项目进度计划编制软件，因为你觉得这个软件功能太多，太错综复杂了。而且，你也扔掉了老板给你的有关“限制条件的理论”的书籍，因为你不能理解那些“细节繁琐的程序”。为了使自己的生活简单一点，使血压低一点，你决定为每一项活动计算出简单明了的最早与最晚开始日期与结束日期。因此，你决定使用：（）A、甘特图B、图形评审技术（GERT）C、关键路径法（CPM）D、蒙特卡罗分析
考题
你为一个软件工开项目工作。这一项目中，要完成许多的测试，其中一些如果检查到一个错误，则可能不得不对项目的设计进行修改，这就需要做更多的测试。能最好地处理这类问题的网络技术是（）。A、PDM网络B、PERTC、GERT网络图D、ADM网络
考题
你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）A、绩效衡量技术B、配置管理方法C、成本核算程序D、项目范围报告机制
考题
单选题你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简单，你将用一种软件工具来协助绘制PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。（）没有真实描述PDM。A
PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环B
PDM也称为单代号网络图C
PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来D
PDM运用4种依存关系，完成-开始是其中之一
考题
单选题你在软件项目的开发阶段，你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程（选择最好的答案）（）A
里程碑B
流程图C
网络图D
甘特图
考题
单选题你是某建筑项目的项目经理，有121个人向你汇报。为了确保合适的工作在正确的时间以正确的顺序完成，你的工作需要你审批他人的工作。你使用的工具是：（）A
工作分解结构B
工作授权系统C
PERT/CPM/网络图D
WBS字典
考题
单选题你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）A
告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果B
使用这个软件，这样项目就能按时完成C
购买这个软件，从而有一个正版软件D
告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
热门标签
最新试卷
