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判断题
奖金是根据岗位价值设置的。
A

对

B

错

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考题 是会计工作岗位设置的基本原则。A．根据业务需要设置B．符合内部牵制制度的要求C．有计划的岗位轮换D．建立岗位责任制
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考题 根据《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》，经费自理的事业单位不纳入岗位设置管理。()参考答案：错误
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考题 奖金制度的制定程序包括（ ）。A．确定奖金计算办法B．确定岗位评价方法C．确定奖金分配原则D．确定奖金发放对象E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额
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考题 某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
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考题 岗位薪酬体系是根据每个岗位的（ ）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度 B.薪酬水平 C.实际价值 D.相对价值
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考题 奖金制度的制定程序包括( )。A: 确定奖金计算办法 B: 确定岗位评价方法 C: 确定奖金分配原则 D: 确定奖金发放对象 E: 根据企业经营计划完成情况确定奖金总额
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考题 岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A:薪酬幅度 B:薪酬水平 C:实际价值 D:相对价值
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考题 在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（）。
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考题 根据《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》，经费自理的事业单位不纳入岗位设置管理。
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考题 （）是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。A、决策岗位B、管理岗位C、专业岗位D、执行岗位
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考题 岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A、岗位设置B、岗位分析C、职员素质D、岗位评估
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考题 能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期，针对性强。是（）的优点。A、根据组织的性质设置绩效周期B、根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C、根据考评目的和用途设置绩效周期D、以上选项都不正确
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考题 奖金是根据岗位价值设置的。
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考题 某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
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考题 工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金是根据（　）划分的奖金类型。A、根据奖金的周期B、根据奖励范围C、根据奖励的条件D、根据奖金的来源
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考题 判断题奖金是根据岗位价值设置的。A 对B 错
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考题 单选题能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期，针对性强。是（）的优点。A 根据组织的性质设置绩效周期B 根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C 根据考评目的和用途设置绩效周期D 以上选项都不正确
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考题 单选题（）是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。A 决策岗位B 管理岗位C 专业岗位D 执行岗位
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考题 问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
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考题 多选题奖金制度的制定程序包括（　　）。A确定奖金计算办法B确定岗位评价方法C确定奖金分配原则D确定奖金发放对象E根据企业经营计划完成情况确定奖金总额
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考题 填空题在岗位设置中，根据工作需要，依据工作要求而设置的操作性岗位被称为（）。
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考题 单选题工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金是根据（　）划分的奖金类型。A 根据奖金的周期B 根据奖励范围C 根据奖励的条件D 根据奖金的来源
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考题 单选题岗位评价是在（）的基础上，对企业所设的岗位的难易程度、责任大小及相对价值的多少进行评价。A 岗位设置B 岗位分析C 职员素质D 岗位评估
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考题 单选题岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估，其操作步骤的正确排列顺序是（）。 （1）评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来； （2）在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整； （3）成立岗位评估小组； （4）选出标准岗位； （5）确定所有岗位的岗位价值； （6）将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A （3）一（4）一（1）一（6）一（5）一（2）B （3）一（4）一（6）一（1）一（2）一（5）C （3）一（4）一（6）一（1）一（5）一（2）D （3）一（4）一（1）一（6）一（2）一（5）
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考题 填空题执行岗位是根据工作需要，依据（）而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。
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