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工商协同制定并实施新品上市方案的目的是提高()和()对新品的认知度。

  • A、客户经理
  • B、客户
  • C、各阶层人士
  • D、消费者

参考答案

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考题 新品牌引入可行性调查分析的内容包括()。 A、卷烟零售客户的意见B、消费者的意见C、新品牌的市场接受情况D、新品牌的目标销量

考题 组织实施宣传推广方案时,要培训客户经理使其掌握新品()和(),指导客户经理向客户和消费者宣传新品。A、基本知识B、卖点C、包装D、文化内涵

考题 新品上市分析:以新品培育的实施阶段为单位,开展消费者认知度和零售客户()、()的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。A、购买率B、上柜率C、订货率D、再购率

考题 新品上市分析以新品培育的()为单位,开展消费者()客户上柜率、再购率的分析,掌握品牌的市场认知度,确定品牌是否进入市场推广。

考题 市场经理如何组织客户经理落实新品上市方案?

考题 新品上市前需要与工业企业协同确定新品上市的()等。

考题 新品宣传推广阶段,要求市场经理组织客户经理醒目()。

考题 不属于对卷烟新品推广销售效果不佳抱怨处理的方法的是()。A、要向客户提供新品的有关信息,让客户对新品有比较全面的了解B、要向客户宣传培育新品的好处,在利益上诱导客户C、要向客户提供其他客户销售成功的例子,打消客户的顾虑D、要向客户推介公司重点培育的新品牌

考题 新品牌引入可行性调查分析,主要调查新品牌在本地市场的()卷烟零售客户和消费者对新品牌卷烟观察和品吸后的意见,评价和购买意向,新品牌试销期的市场接受情况等。A、知名度B、记忆度C、识别度D、美誉度

考题 关于卷烟新品推广销售效果不佳抱怨处理的方法有()A、及时向公司和厂家反馈新品的市场反应B、要向客户提供新品的有关信息,让客户对新品有比较全面的了解C、要向客户宣传培育新品的好处,在利益上诱导客户D、要向客户提供其他客户销售成功的例子,打消客户的顾虑

考题 卷烟新品推广销售效果不佳抱怨是指零售客户对于客户经理推介的卷烟销售情况不佳满腹牢骚,觉得客户经理欺骗了自己,一味推介新品卷烟,没有为自己的实际经营状况和利润考虑。

考题 零售客户对于客户经理推介的卷烟销售情况不佳满腹牢骚,觉得客户经理欺骗了自己,一味推介新品卷烟,没有为自己的实际经营状况和利润考虑属于()。A、电话订货抱怨B、卷烟新品推广销售效果不佳抱怨C、货源供应抱怨D、卷烟陈列抱怨

考题 工商企业协同制定新品投放策略坚持的原则是()A、有利于品牌成长B、有利于客户需求C、有利于市场有效供给D、有利于企业赢利

考题 根据实际需求在有新品牌卷烟推出的的时候,按零售客户对()支持程度对客户进行划分。A、新品营销B、新品上架C、新品销售D、新品推介

考题 客户经理如何做好新品牌卷烟上市、上柜和上量工作?

考题 关于新品引进,叙述正确的有()A、新品引进就是要多收通道费B、为了获得更好的交易条件,新品上市晚一点不要紧C、动销不好的品类不需要太多的新品D、引进新品是满足顾客需求的重要手段

考题 在实施品牌退出时,要积极帮助客户()。A、引入新品B、宣传新品C、开展促销D、消化库存

考题 以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点?()A、新品宣传B、引导上柜C、关注动销D、价签维护

考题 属于客户经理拜访前需要准备的“零售客户经营用品”的是()。 ①客户经理拜访签到簿;②销售台账;③卷烟产品目录;④介绍材料;⑤新品卷烟海报A、①②③B、①②③④C、①②D、①②③④⑤

考题 新品引入调研分析流程包括:制定调研计划或方案、实施调研、资料整理和汇总、提交分析报告、()、归档六个部分。A、引入决策B、引入定位C、执行与控制D、监控实施

考题 客户经理应该如何协助品牌经理做好新品推广工作?

考题 新品上市前,客户经理应做好哪些准备?

考题 推荐的最终目的是要客户()新品。A、认知B、了解C、喜欢D、购买

考题 新品投放应是工商企业协同制定投放策略,以"精"的细分,实现()适销的卷烟和与品牌定位相吻合的"准"的投放。A、核心客户B、目标客户C、部分客户D、所有客户

考题 终端卡位是新品上市之际,形成客户经理助理推荐、电访员、送货员协同推荐的格局。

考题 多选题《智能商业20讲》中提出,新品牌建设的四个重要基点是新品牌与消费者持续互动、以及()。A新品牌与通过AR/VR技术实现B新品牌通过分布式网络触达消费者C新品牌强调人格化D新品牌与其他商业元素有机融合

考题 单选题推荐的最终目的是要客户()新品。A 认知B 了解C 喜欢D 购买