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哪些控制措施能够防止原材料订购数量超出公司需要?()

  • A、在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书
  • B、当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货
  • C、一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策
  • D、一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

参考答案

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考题 持有存货的数量多于销售合同订购数量的,超出部分的存货可变现净值应当以产成品或商品的合同价格作为计算基础。( )

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考题 (),能够防止订购数量超出公司的需要

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考题 根据《设备分公司搅拌站管理办法》里对砼原材料进场验收的损耗控制,砼胶凝材料出厂磅单的数量与现场过磅数量的误差值控制在()内,超出误差值以现场实际过磅验收数量为准。A、0.5%B、1%C、2%D、3%

考题 产能过剩是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量超出()。A、市场预测B、市场消费能力C、企业消费能力D、企业生产能力

考题 以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

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