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影响造成费用偏差的因素，控制项目预算的变更被称为费用控制（）
参考答案
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考题
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
考题
下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C．当变更发生时需要对实际变更进行管理D．变更令必须列出变更费用额
考题
下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。A．在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B．最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C．拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D．已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E．进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
考题
工程项目范围变更控制（ ）A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C．要确定范围变更是否已经发生D．要在变更发生时对实际变更进行管理E．必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果
考题
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
考题
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
考题
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
考题
利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（ ）。
A、最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
B、进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重
C、如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
D、在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
E、同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
以下有关费用变更描述正确的是（）。A、项目费用变更包括设计变更费用、与设计相关的工程签证引起的费用变更、其他原因引起费用变更B、特殊情况下，项目设计变更管理可先实施，后补手续C、项目设计变更管理执行“先审批、后实施”原则D、对应一项变更，应编制一份预算书（含费用对比表）E、项目建设单位（业主项目部）要充分掌控变更发生数量，严格控制变更费用支出，及时确认工程量以及变更量
考题
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（ ）。A、当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用B、当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用C、当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用D、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
考题
下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
考题
下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（）。A、在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B、最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C、拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E、进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
考题
多选题下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时，需要对实际变更进行管理E当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询
考题
单选题项目范围变更控制的目的是（）A
减小损失B
加快项目进度C
减少管理费用D
控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
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