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特种设备操作证的主管部门为()。

  • A、物机部
  • B、安质环保部
  • C、工经部
  • D、工程部

参考答案

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考题 ()是公司组织施工组织设计审查和批复的主管部门。A、工程管理部B、安质环保部C、科技部D、物资设备部

考题 ()是设备采购、使用及报废全寿命周期管理的归口部门。A、工程部B、物设部C、安质部D、成本*部

考题 项目施工所需机械设备实行计划管理,()提出《机械设备需求计划》,()提出《机械设备配置计划》。A、工经部;工程部B、工程部;物机部C、物机部;工程部D、工经部;物机部

考题 各级单位的()为项目策划归口管理部门。A、成本管理部B、工程管理部C、安质环保部D、人力资源部

考题 项目经理部应严格控制临时工程数量,()必须建立临时工程数量台帐,应清楚反映施工设计数量、每期收方数量、开累数量及超量等情况。A、工程部B、物机部C、工经部D、财务部

考题 项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

考题 项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部

考题 劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A、工经部B、工程部C、后勤部D、安质部E、物设部

考题 架桥机安装完成后,项目部应及时报告公司设备管理部门,由公司设备管理部门组织公司()进行联合验收。A、工程技术部门B、安质部C、财会部D、工经部

考题 公司参与架梁、起重设备准入评定的管理部门有()。A、设备部B、工程技术部门C、安质部D、工经部

考题 项目部设备管理过程中,《机械设备需求计划》由()负责提供。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部

考题 制造工程部是公司特种设备安全监督管理的主管部门。

考题 季(月)度物资申请(采购)计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施。

考题 废旧物资处理须由财务、物资、()、纪委人员组成的工作小组实施,对定价、计量、发货、收款等环节进行监督。A、工经部B、工程部C、实验室D、安质部

考题 项目进场后30天内,由()编制《分工号主要物资需用量明细表》,经()复核、签认,物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》,作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部;项目经理B、工程部;项目经理C、工经部;总工程师D、工程部;总工程师

考题 为统一中铁企业工程项目部的机构设置,股份公司要求所有项目部需设置工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室、试验室,以上部门简称()。A、内设部室B、五部一室C、五部两室D、七部门

考题 ()是收尾项目收入组织第一责任人,工程部、工经部负责人是具体落实人。

考题 ()是收尾项目清算第一责任人,工程部、工经部负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。A、工经部长B、总工程师C、项目经理D、副经理

考题 ()是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部

考题 按合同约定进行款项结算,项目经部对()、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款,各负其责,杜绝超结。

考题 项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

考题 在项目合同管理中,临时租车合同管理工作由()部门主责。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

考题 在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

考题 多选题劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A工经部B工程部C后勤部D安质部E物设部

考题 多选题架桥机安装完成后,项目部应及时报告公司设备管理部门,由公司设备管理部门组织公司()进行联合验收。A工程技术部门B安质部C财会部D工经部

考题 多选题公司参与架梁、起重设备准入评定的管理部门有()。A设备部B工程技术部门C安质部D工经部

考题 单选题在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A 物机部B 工经部C 安质部D 办公室