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以下哪个关于MBO的说法不正确（）。

  • A、按实现目标的业绩考核各类人员是MBO的要点
  • B、目标管理注重成果，讲求经济效益
  • C、目标管理是集权制
  • D、MBO为企业各级各类人员和部门规定目标

参考答案

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考题 目标管理(MBO)的管理流程包括()。 A确定目标B进行目标分解C资源配置D监督检查E左右、优化调整
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考题 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（ ）A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
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考题 目标管理(ManagementByObjectives),简称MBO,是美国管理学家彼得德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中提出的。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在目标管理法(MBO)中,目标的制订至关重要,通常在目标制订应遵循SWOT原则。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 “目标管理”是西方管理学家提出的,通常用MBO(managementbyobjectives)表示。()
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考题 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯
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考题 有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。 B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。 C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。 D.以上所有选项。
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考题 有效的目标管理(mBo)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？A.强调“应该做”而非“必须做”的目标 B.量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标 C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务 D.上面所有内容
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考题 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是（）A、泰勒B、法约尔C、德鲁克D、韦伯
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考题 西方国家的管理层收购具有哪些特点。（）A、收购主体是目标公司的经理层B、收购方式为高负债融资收购C、MBO通常伴随着企业结构的重组D、MBO模式适合所有企业
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考题 目标管理（MBO）的提出者是（）。A、弗鲁姆B、德鲁克C、韦尔奇D、乔布斯
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考题 为了贯彻MBO计划的宗旨，在MBO后股权结构的设置上必须妥善解决的基本问题有（）。A、关于MBO股的地位与行权规则B、关于国有股的处置或安排C、认购价格与认购方式D、融资来源E、消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾
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考题 在实施MBO计划中，目标公司面临的最棘手的问题是（）。A、MBO股的地位B、MBO股的行权规则C、国有股权的处置或安排D、消除法律隐患
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考题 目标管理（MBO）包括以下哪项的局限？（） A、MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责B、MBO有时可能忽视对顾客的责任C、MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标，但是对更高层管理者可能会不明确D、MBO可能允许人们不用为他们自己负责
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考题 有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？（）A、强调“应该做”而非“必须做”的目标。B、量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。C、管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。D、上面所有内容。
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考题 MBO是指：（）A、全面质量管理B、环节质量管理C、过程质量管理D、终末质量管理E、目标管理
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考题 关于目标管理，下面各项中不正确的是（）。A、必须坚持“三审制”，不能下放选题的决策权和稿件的终审权B、目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次C、编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“D、目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性，实现效益最大
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考题 实施MBO的人员一般是目标公司的（）A、管理层B、债权人C、债务人D、股东
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考题 什么是目标管理（MBO）？
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考题 把目标设置理论和目标管理（MBO）过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么？
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考题 目标管理（MBO）是由美国管理学家（）于1954年明确提出的。
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考题 问答题把目标设置理论和目标管理（MBO）过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么？
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考题 单选题MBO是指：（）A 全面质量管理B 环节质量管理C 过程质量管理D 终末质量管理E 目标管理
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考题 单选题目标管理（MBO）的提出者是（）。A 弗鲁姆B 德鲁克C 韦尔奇D 乔布斯
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考题 单选题作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是（）A 泰勒B 法约尔C 德鲁克D 韦伯
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考题 问答题什么是目标管理（MBO）？
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考题 单选题对德鲁克MBO体系理解正确的一项是？（）A 高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行B 目标管理是一个静态的过程C 目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与D 企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
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