建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（）。A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．调整进度管理方法

题目内容（请给出正确答案）

建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（）。

A．调整工作流程组织

B．及时解决工程款支付

C．改变施工机具

D．调整进度管理方法

参考答案

考题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织

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考题下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。 A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法 C.强化合同管理 D.调整工作流程组织

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考题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理

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考题建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段 C.强化合同管理 D.改变施工方法 E.调整项目管理组织结构

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考题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012） A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法 C.强化合同管理 D.调整工作流程组织

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考题属于进度纠偏的管理措施（）。A.调整工作流程组织 B.调整进度管理办法 C.改变施工方法 D.及时解决工程支付款

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考题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

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考题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。A、调整进度管理方法 B、调整工作流程组织 C、改变施工方法 D、强化合同管理

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考题下列属于进度纠偏的组织措施的是（）A．健全工程项目管理的组织体系B．设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作C．利用信息技术辅助进度控制D．编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计

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