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战略分析可以明确企业的()。

A、经营模式

B、行业性质

C、行业地位

D、战略目标


参考答案

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考题 战略组分析的目的主要有 A、了解产业竞争趋势B、区分战略变量C、确定企业的竞争对D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式E、预测市场变化或者发现战略机会

考题 ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。A 明确企业当前使命、 目标和战略B 外部环境分析C 内部条件分析D 重新评价企业的使命和目标

考题 工作分析的作用不包括()。A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D:工作分析为战略制定提供了依据

考题 通常情况下,( )。 A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确 B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确 C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场 D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄,职位不易转换 E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样

考题 根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略 B、WO战略 C、WT战略 D、ST战略

考题 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B:经营战略类型的选择C:经营战略实施行动计划的制订D:企业组织机构的战略适应性配置

考题 关于生产运营战略分析的说法,错误的是( )。 A.首先分析企业目前的经济状况 B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁 C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势 D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

考题 对于房地产经纪机构而言,其战略管理主要包括的内容有(  )。A、明确企业使命 B、企业制度建设 C、制定战略目标 D、经营模式选择 E、内部条件分析

考题 制定营销战略的流程分别是()A.分析营销环境和用户B.分析竞争对手C.分析企业资源D.明确企业使命和愿景