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在IPD流程环境下,职能部门经理(资源经理)不仅关注于建立优秀的部门,还包括日常的项目决策。()
此题为判断题(对,错)。
参考答案
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考题
下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
在矩阵式管理之下,项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?()A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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