组织工作的核心是（）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构

题目内容（请给出正确答案）

组织工作的核心是（）。

A．配备合适的人员

B．划分层级

C．确定管理跨度和管理幅度

D．建立有效分工、协作的关系结构

参考答案

考题根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则( )。A．管理跨度越宽，管理层次减少B．管理跨度越宽，管理层次增加C．管理跨度越窄，管理层次减少D．管理跨度越窄，管理层次增加

查看答案

考题以下关于“管理跨度” 的说法，错误的是( )。A. 管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B. 管理层级和管理幅度存在正比关系C. 一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少D. 管理幅度决定管理层级

查看答案

考题组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标

查看答案

考题纵向管理的过程包括（）。A．计划B．组织C．选择目标D．人员配备E．建立合适的组织结构

查看答案

考题管理的幅度是指公共组织内部划分管理层级的数额。()

查看答案

考题组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评

查看答案

考题组织设计的第一步骤是()。 A.建立部门B.工作划分C.决定管理跨度D.确定职权关系

查看答案

考题企业组织结构设计的内容和过程包括（）。A.制定企业发展战略B.进行部门化C.明确管理幅度D.划分管理层次E.明确每个职务的职责和职权，并配备合适的人员

查看答案

考题 26、组织设计最为重要的基础工作是（）A．部门划分与结构形成B．职务设计与人员调配C．岗位分析与设计D．管理层级和管理幅度的确定

查看答案

热门标签