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:作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要_________,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、_________,在某一细节的操作上做出榜样,并形成________,使每个员工都不敢马虎,无法__________。只有这样,企业的工作才能真正做细。 填入划横线部分最恰当的一项是:
A.明察秋毫 周密 威慑力 搪塞
B.明辨是非 周详 使命感 推脱
C.抓大放小 透彻 好习惯 塞责
D.高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
参考答案
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考题
40 .作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。填人画横线部分最恰当的一项是:A .明察秋毫 周密 威慑力 搪塞 B .明辨是非 周详 使命感 推脱C .抓大放小 透彻 好习惯 塞责 D .高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
考题
将细节管理引入公共管理中去,正确的做法是( )。A.尽可能使每一个管理环节数据化,数据化是精确化的表现形式,数据的得来,要靠每一个细节B.要有时间成本概念,管理者讲话不要讲“正确的废话和空话”C.注重调研细节,管理者就要“事必躬亲”D.求真务实,落在实处,把细节处理好,办好公众的“小事”
考题
:作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个 员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。 填入划横线部分最恰当的一项是( )。A.明察秋毫 周密 威慑力 搪塞B.明辨是非 周详 使命感 推脱C.抓大放小 透彻 好习惯 塞责D.高瞻远瞩 人微 内聚力 敷衍
考题
作为一个公司的领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要____,能够在注意细节当中比他人观察得更细致、____,在某一细节操作上做出榜样,并形成____,使每个员工不敢马虎,无法____。只有这样,企业的工作才能真正做细。填入划横线部分最恰当的一项是( )。A.明察秋毫 周密 威慑力 搪塞B.明辨事非 周祥 使命感 推脱C.抓大放小 透彻 好习惯 塞责D.高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
考题
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考题
作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要 ,能够在注重细节当中比他人观察得更细致 ,在某一细节的操作上做出榜样,并形成 ,使每个 员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。填入划横线部分最恰当的一项是( )。A.明察秋毫 周密 威慑力 搪塞B.明辨是非 周详 使命感 推脱C.抓大放小 透彻 好习惯 塞责D.高瞻远瞩 人微 内聚力 敷衍
考题
作为一个公司领导,不需要、也不可能事必躬亲,但一定要______,能够在注重细节当中比他人观察得更细致、______,在某一细节的操作上做出榜样,并形成______,使每个员工都不敢马虎,无法 。只有这样,企业的工作才能真正做细。
填人画横线部分最恰当的一项是:
A .明察秋毫 周密 威慑力 搪塞
B .明辨是非 周详 使命感 推脱
C .抓大放小 透彻 好习惯 塞责
D .高瞻远瞩 入微 内聚力 敷衍
考题
普拉提练习不需要注重细节,要注重次数。
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