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当企业采购量占供应商产量的比例很高,供应商的讨价还价能力( )。

A.强

B.弱

C.一般

D.不确定


参考答案

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考题 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时

考题 (2016年)根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

考题 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。.A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强.

考题 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强 C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强

考题 4、全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业,面向全球各国航空公司进行销售,相对于各家航空公司而言,这两家供应商的讨价还价能力()。A.强B.弱C.一般D.不确定

考题 【多选题】下面哪些情况,供应商议价能力强()A.市场的供应商竞争小B.供应商的产品对客户的业务很重要C.企业采购量占供应商产量比率高D.供应商能直接销售商品和企业抢市场E.供应商的产品在市面上比较容易获得

考题 根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。A.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强B.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强C.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强D.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强

考题 根据波特的五种竞争力理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力强

考题 6、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。A.供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强