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()负责组织工程盈亏项分析

  • A、项目经理
  • B、总工
  • C、商务经理
  • D、生产经理

参考答案

更多 “()负责组织工程盈亏项分析A、项目经理B、总工C、商务经理D、生产经理” 相关考题
考题 合同管理由()组织合同预算管理人员实施。 A、项目经理B、商务经理C、班组长D、项目总工程师

考题 项目经理部的技术交底工作是()。A、 由项目经理组织,项目总工程师主持实施 B、 由项目总工程师组织,项目经理主持实施 C、 由项目经理组织,技术主管主持实施 D、 由项目总工程师组织,技术主管主持实施

考题 项目经理部的技术交底工作是( )。A.由项目经理组织, 技术主管主持实施 B.由项目总工程师组织, 项目经理主持实施 C.由项目经理组织, 项目总工程师主持实施 D.由项目总工程师组织, 技术主管主持实施

考题 ()是竣工验收主责人,()是竣工验收具体负责人。A、项目经理;总工程师B、项目经理;副经理C、项目经理;工程部长D、总工程师;工程部长

考题 作业面的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 周进度计划项目部由()负责向分包单位交底A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部的每日情况报告由()负责填写A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

考题 项目部竣工验收前自检由()负责。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理

考题 具备竣工考核条件后,()组织填报竣工考核兑现申报书,各相关部门提供基础资料A、项目经理B、项目商务经理C、项目总工D、项目生产经理

考题 项目商务策划应由()主持,组织商务、技术、工程、质量、安全等部门组成策划小组完成编制。A、总经济师B、项目经理C、项目商务经理D、项目总工

考题 在总包签证的管理要求中,()发起提出签证索赔,负责签证索赔报告的起草、工程计算、跟踪办理。A、项目商务经理B、项目经理C、项目商务人员D、项目总工、专业工程师

考题 公路施工企业组织制定各工种的安全技术操作规程,并负责贯彻实施的是()。A、企业总工程师B、项目经理C、主管生产的副经理D、项目总工程师

考题 项目部应设置成本管理岗位与职责,形成总工程师、生产经理和()共同配合项目经理完成施工的管理架构。A、安全经理B、商务经理C、合约经理D、经营经理

考题 分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师

考题 ()负责双优化的组织实施A、项目经理B、总工C、商务经理D、生产经理

考题 工程洽商单办理前,应由()组织相关人员进行评审。A、项目经理B、项目总工C、商务经理D、生产经理

考题 施工组织设计和方案、重要分部分项工程或关键、特殊过程的交底,由()组织A、项目经理B、总工C、项目经理D、专业工程师

考题 分项工程由()上报监理工程师组织验收,项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A、项目经理B、总工C、质量工程师D、专业工程师

考题 项目成本分析由()组织,参与核算、工程管理有关人员协调配合。A、项目经理B、技术负责人C、生产经理D、商务经理

考题 单选题()负责双优化的组织实施A 项目经理B 总工C 商务经理D 生产经理

考题 单选题工程洽商单办理前,应由()组织相关人员进行评审。A 项目经理B 项目总工C 商务经理D 生产经理

考题 单选题项目成本分析由()组织,参与核算、工程管理有关人员协调配合。A 项目经理B 技术负责人C 生产经理D 商务经理

考题 单选题分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。A 项目经理B 总工C 项目经理D 专业工程师

考题 单选题()负责组织工程盈亏项分析A 项目经理B 总工C 商务经理D 生产经理

考题 单选题分项工程由()上报监理工程师组织验收,项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。A 项目经理B 总工C 质量工程师D 专业工程师