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下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。

  • A、矩阵式
  • B、项目式
  • C、职能式
  • D、组合式

参考答案

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考题 在大型及复杂项目中,项目管理办公室(PMO)承担着组织项目管理的工作。(67)属于PMO战略职能。A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导B.组织内的多项目的管理和监控C.提供项目管理的指导和咨洵,培养项闩管理人员D.项日组合管理和提高组织项目管理能力

考题 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。 A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型

考题 下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C.项目团队内部容易沟通D.项目经理是真正意义上的负责人E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

考题 影响项目组织的社会因素包括( )。 A.项目规模与项目技术复杂性 B.项目的经济合同关系与形式 C.项目管理的范围 D.上级组织的管理模式与制度 E.公司与项目管理目标

考题 影响工程项目组织的组织内部因素包括( )。A、项目规模与项目技术复杂性 B、国际通行的项目管理方法与惯例 C、项目的经济合同关系与形式 D、上级组织的管理模式与制度

考题 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( ) A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

考题 适合同一时期内执行多个专业性类似项目,项目运行较为规律,变动性较小,项目的技术与管理构成复杂,但实施期较短的项目管理组织形式是( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、职能式组织D、组合式组织

考题 职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单,所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难

考题 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

考题 对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()A、矩阵式B、职能式C、项目式D、混合式

考题 下列对企业和工程项目组织之间复杂关系表述不正确的是()A、企业和项目组织之间存在着清晰的委托关系B、企业的运行方式、企业文化都会影响项目组织效率C、企业与项目组织之间存在十分复杂的资源优化分配问题D、企业管理系统与项目管理系统存在着十分复杂的信息交往

考题 下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是()。A、适用的项目范围、规模大小较为广泛B、适用中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目C、适用规模较大、专业较多,技术复杂的大型工程项目D、适用于工程总承包项目等

考题 下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()A、适用的项目范围、规模大小较为广泛B、适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目C、适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目D、适用于工程总承包项目等

考题 影响项目组织的社会因素包括()A、公司与项目管理目标B、国际通行的项目管理方法与惯例C、上级组织的管理模式与制度D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E、项目规模与项目技术复杂性

考题 项目型组织结构适用于()情况。A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B、项目的规模小,但是不确定因素较多C、项目的规模大,同时技术创新性强D、项目工期较短,采用的技术较为复杂

考题 对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。A、矩阵型B、职能型C、项目型D、混合型

考题 职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

考题 在项目管理组织方式的选择中,适用于矩阵式组织的有()。A、项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难B、项目规模较大,外部协调困难较多C、项目运行较为规律,变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D、派遣的项目经理与管理团队能力较强E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

考题 项目管理组织方式中,()组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、组合式

考题 影响项目组织的社会因素包括()。A、项目工作的种类B、组织领导及成员的素质C、上级组织的管理模式与制度D、项目规模与项目技术复杂性E、项目的经济合同关系与形式

考题 单选题下列关于业主资助BIM应用管理模式的适用情况说法正确的是()A 适用的项目范围、规模大小较为广泛B 适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目C 适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目D 适用于工程总承包项目等

考题 多选题影响项目组织的社会因素包括()。A项目工作的种类B组织领导及成员的素质C上级组织的管理模式与制度D项目规模与项目技术复杂性E项目的经济合同关系与形式

考题 单选题对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理()A 矩阵式B 职能式C 项目式D 混合式

考题 单选题下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A 矩阵式B 项目式C 职能式D 组合式

考题 单选题项目管理组织方式中,()组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。A 项目式B 职能式C 矩阵式D 组合式

考题 单选题下列对企业和工程项目组织之间复杂关系表述不正确的是()A 企业和项目组织之间存在着清晰的委托关系B 企业的运行方式、企业文化都会影响项目组织效率C 企业与项目组织之间存在十分复杂的资源优化分配问题D 企业管理系统与项目管理系统存在着十分复杂的信息交往

考题 多选题影响项目组织的社会因素包括()A公司与项目管理目标B国际通行的项目管理方法与惯例C上级组织的管理模式与制度D国家经济管理环境和与项目相关的管理制度E项目规模与项目技术复杂性