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项目的分标策划是()。


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考题 (  )是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A:领导 B:策划 C:控制 D:组织

考题 评标委员会成员对同一投标人的商务、技术、服务及其他评价内容的分项评分结果出现差距时,应遵循的调整原则有()。A、评标委员会成员的分项评分偏离超过评标委员会全体成员的评分均值±10%,该成员的该项分值将被剔除,以其他未超出偏离范围的评标委员会成员的评分均值替代B、评标委员会成员的分项评分偏离超过评标委员会全体成员的评分均值±20%,该成员的该项分值将被剔除,以其他未超出偏离范围的评标委员会成员的评分均值替代C、评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值±10%,则以评标委员会全体成员的评分均值作为该投标人的分项得分D、评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值±20%,则以评标委员会全体成员的评分均值作为该投标人的分项得分E、评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值±20%,则此次评标无效

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考题 单选题下列对税收策划的表述有误的一项是()。A 税收策划的前提是依法纳税B 税收策划是从节流的角度增加客户的财务自由度C 因为税收策划有税法可依,所以是无风险的D 目的性原则是税收策划的根本原则

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考题 单选题()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A 领导B 策划C 控制D 组织

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