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企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。

  • A、相关多元化战略
  • B、非相关多元化战略
  • C、一体化战略
  • D、暂停战略

参考答案

更多 “企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。A、相关多元化战略B、非相关多元化战略C、一体化战略D、暂停战略” 相关考题
考题 ( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

考题 甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

考题 当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取( )。A.离心多元化战略B.同心多元化战略C.不相关多元化战略D.密集型成长战略

考题 所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

考题 当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用( )。A.离心多元化战略B.同心多元化战略C.一体化战略D.市场渗透战略

考题 如果企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降,则应该采取离心多元化战略。 ( )

考题 是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

考题 ()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A:企业营销机会B:企业竞争机会C:企业优势机会D:企业实践机会

考题 根据波特的产业五种竞争力模型,下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是( )。A.该产业规模经济显著,且生产设备资金投入量大 B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍 C.该产业购买者的购买力比较集中 D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

考题 公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有()。A、该产业在产业结构中的地位B、该产业是否具有吸引力C、公司是否拥有优势资源D、该产业的盈利能力

考题 在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

考题 成本领先战略可能给企业带来的优势包括:()。A、在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势B、形成和提高产业的进入障碍C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力D、避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争E、降低替代品的威胁

考题 ()是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手()、(),也不随员工的离开而流失等特点。

考题 企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A、营销B、竞争C、优势D、实践

考题 所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。

考题 集中战略的应用条件包括:()。A、购买者群体之间在需求上存在着差异B、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力C、在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略D、企业具有市场优势E、企业具有规模经济优势

考题 ()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会

考题 单选题如果产业内或市场上所有企业的竞争力量比较均衡,没有一家具备明显优势,必须使用的在位文化企业竞争是()A 均衡竞争B 份额竞争C 差别竞争D 多角化竞争

考题 单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。A 非相关多元化B 相关多元化C 横向一体化D 市场渗透

考题 单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。A 当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈B 固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈C 产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈D 产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈

考题 单选题下列各项中,适合选用相关多元化战略的是( )A 企业所在产业内具有较强的竞争优势,而该产业成长性或吸引性逐渐下降B 现有的供应商供应成本较高C 存在未开发或未饱和的市场D 企业具有较强的研究和开发能力

考题 单选题()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A 企业营销机会B 企业竞争机会C 企业优势机会D 企业实践机会

考题 多选题公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:()。A该产业在产业结构中的地位B该产业是否具有吸引力C公司是否拥有优势资源D该产业的盈利能力

考题 判断题企业内部因素包括企业内部资源、企业能力和内部管理水平。分析内部因素的目的在于评价和识别企业所具有的独特资源和能力,确认企业在产业竞争中的关键优势与劣势。( ) A 对B 错

考题 单选题企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。A 相关多元化战略B 非相关多元化战略C 一体化战略D 暂停战略

考题 单选题企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A 营销B 竞争C 优势D 实践

考题 单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵,企业应进入的市场具有的特点是(  )。A 吸引力弱,相对竞争优势小B 吸引力强,相对竞争优势小C 吸引力弱,相对竞争优势大D 吸引力强,相对竞争优势大