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攻击（）可以提高自己的生产、管理和促销能力，更大幅度地扩大市场占有率和利润水平。
- A、强竞争者
- B、弱竞争者
- C、远竞争者
- D、近竞争者
参考答案
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考题
甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责；通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力；通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为（ ）。A．扩大了管理幅度、减少了管理层次B．减少了管理幅度、扩大了管理层次C．扩大了管理人数、减少了管理结点D．简化了管理职能、增加了管理权限
考题
2015年“五一”假期又有多款轿车降价促销，但效果不太理想，而有的轿车生产企业更注重使自己的产品适销对路。企业要使自己的产品“适销对路”必须（） ①重视产品质量，因为使用价值是价值的物质承担者 ②提高劳动生产率，因为生产率提高劳动消耗少，才能使商品价格上占优势 ③改进技术，加强管理，因为技术先进、管理科学有利于扩大市场占有率 ④面向市场，因为只有根据市场需求进行生产，才更有利于实现商品的价值A、①②B、①④C、②③D、③④
考题
利用波士顿矩阵分析方法，当产品具有高市场增长率和高市场占有率时，在经营策略上应（）A、投入大量资金，用于扩大生产和促销B、投入必要的资金，力求提高自己的市场份额C、少量投资，维持盈利水平D、将其剥离或清算
考题
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
考题
我国现有的经销商队伍在经营活动中存在的不足，主要包括（）A、市场开发能力不足、促销能力不足、管理能力不足及自我提高能力不足B、资金能力不足、促销能力不足、管理能力不足及自我提高能力不足C、市场开发能力不足、资金能力不足、管理能力不足及自我提高能力不足D、市场开发能力不足、促销能力不足、资金能力不足及自我提高能力不足
考题
单选题对于市场领导者来说，制定营销战略的任务是保持原有的市场地位，它必须要不断地扩大市场容量，提高自己的市场占有率，要注意防御竞争对手，特别是（）的竞争攻击。A
市场利基者B
市场追随者C
市场挑战者D
市场补缺者
考题
单选题市场观念的营销手段是（）A
提高产品质量B
加强销售和促销C
最大限度地满足市场需要D
提高生产效率
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