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一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?()

  • A、目标管理
  • B、全面质量管理
  • C、平衡记分卡
  • D、例外管理

参考答案

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考题 预算是预算期之前编制并获得董事会批准的计划,通过实际执行结果与预算之差异分析,可以评价相关经理人员和雇员的工作表现。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在与可变人工费用的关系中,当平均工资低于预算水平时,工资差异将5g:()A、 低于预算B、 不利差异C、 有利差异D、 高于预算

考题 审核批准公司年度预算方案的是()。A、预算委员会B、总经理C、董事会D、总经理办公室

考题 项目经理加入一个新的组织以及一个正在执行的项目,该项目超出预算,在与团队交付时,项目经理得知在这个组织中超出预算是正常的,项目经理希望减少进一步增加成本的机会。若要实现这个目标,项目经理应该做什么?()A、查阅风险登记册,并与相关方讨论解决方案B、要求举行每日站立会,并继续监测进展情况C、识别可以释放的资源以降低成本D、接受超出预算在该组织中并不罕见

考题 一个零售商预计卖出45,000件产品,每件$75,实际卖出50,000数量,每件$60。以下哪个说法是正确的()A、零售商是$750,000有利的弹性预算差异B、零售商是$750000不利的弹性预算差异C、零售商是$500,000有利的弹性预算差异D、零售商是$325,000不利的弹性预算差异

考题 审核批准公司年度预算方案的不是()A、董事会B、总经理C、预算委员会D、总经理办公室

考题 以下说法错误的是()A、业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B、财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C、通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D、通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板

考题 采用例外原则管理可使经理们专注于()A、最偏离预期的方面B、非管理性成本和收入C、不利差异D、变动成本和收入

考题 CRM会自动根据客户经理所填写的联系人的生日,提前3天短息提示客户经理。

考题 销售量差异是$36,000不利,弹性预算差异是$56,000有利,它们的和等于()。A、静态预算差异$20,000有利B、静态预算差异$92,000有利C、效率差异$20,000有利D、效率差异$92,000有利

考题 在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

考题 静态预算主要的缺陷是()A、静态预算编制起来要比弹性预算难B、静态预算的编制只针对于一个产量水平C、若采用弹性预算,差异会变得更小D、若采用弹性预算,差异计算会变得更难

考题 一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?() A、弹性预算B、改善预算C、滚动预算D、作业为基础的预算

考题 在标准成本.系统中,调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始()。A、生产经理和采购经理B、仅仅是生产经理C、仅仅是工厂财务总监D、仅仅从采购经理

考题 单选题在与可变人工费用的关系中,当平均工资低于预算水平时,工资差异将5g:()A  低于预算B  不利差异C  有利差异D  高于预算

考题 单选题销售量差异是$36,000不利,弹性预算差异是$56,000有利,它们的和等于()。A 静态预算差异$20,000有利B 静态预算差异$92,000有利C 效率差异$20,000有利D 效率差异$92,000有利

考题 单选题某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异,公司所最关切的可能是什么?()A 造成有此利差异增加的情形,将来不再持续B 生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源C 实际产量少于预算产量D 此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异

考题 单选题关于预算差异及产生差异的原因,说法不正确的是()。A 业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异B 预算和实际实施结果往往有差异,因此做预算没有太大意义C 对差异进行分析,可以给经理和业务主管提供有章可循的信息D 一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响

考题 单选题一个经理会收到与预算的有利和不利差异的自动提示。这个经理采用的是以下哪种方法?()A 目标管理B 全面质量管理C 平衡记分卡D 例外管理

考题 多选题以下说法错误的是()A业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板

考题 单选题静态预算主要的缺陷是()A 静态预算编制起来要比弹性预算难B 静态预算的编制只针对于一个产量水平C 若采用弹性预算,差异会变得更小D 若采用弹性预算,差异计算会变得更难

考题 单选题Arkin公司的总会计师刚刚编制完当期的弹性预算,针对意外增长的销量对原来的静态预算进行调整。该公司的成本绝大部分都是变动的。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()A 收入差异和成本差异皆为有利差异B 收入差异为有利差异,成本差异为不利差异C 收入差异为不利差异,成本差异为有利差异D 收入和成本差异皆为不利差异

考题 单选题Arkin 公司的总会计师通过调整原来的静态预算(销量意外大幅增长),制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比,则会产生什么差异?()A 收入差异和成本差异皆为有利差异B 收入差异为有利差异,成本差异为不利差异C 收入差异为不利差异,成本差异为有利差异D 收入和成本差异皆为不利差异

考题 单选题某公司存在有利的直接人工价格差异。该差异导致的最需要公司关注的事项是( )。A 导致有利差异的环境不可持续B 生产经理未能有效使用人力资源C 产生有利差异可能导致价值链上其他方面的重大不利差异D 实际产量低于预算产量

考题 单选题Arkin公司的财务主管正在编制本年度的弹性预算,因销售量的突然大幅上涨而改变原来的静态预算方式。Arkin公司的成本大多是可变的。财务主管将在弹性预算中列示实际收入和实际成本。如果将实际收入和实际成本与原有的静态预算数据对比,将会产生的差异是( )。A 有利的收入差异和成本差异B 有利的收入差异,不利的成本差异C 不利的收入差异,有利的成本差异D 不利的收入差异和成本差异

考题 判断题CRM会自动根据客户经理所填写的联系人的生日,提前3天短息提示客户经理。A 对B 错

考题 单选题Christopher Akers是一家建筑承包商SBL公司的首席执行官。刚刚送达的财务报表显示了新体育馆项目亏损$3000,而本来的预算是盈利$6000。下面是有关这个项目的材料的实际和预算资料:()A 价格有利差异为$285B 价格有利差异为$300C 效率不利差异$1185D 弹性预算不利差异$900