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（）通过依据不同的薪酬要素对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
- A、要素比较法
- B、岗位分类法
- C、岗位排列法
- D、要素计点法
参考答案
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考题
要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）A．对薪酬要素进行排序B．确定要素等级C．确定要素的相对价值D．确定各要素及各要素等级的点值E．编写岗位评价指导手册
考题
在要素比较法当中，当我们选择好基准岗位以后，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序，紧接着下来我们销售一空进行的工作包括（ ），最后，使用岗位比较等级。A．根据薪酬要素确定各岗位的工资率B．根据工资率再次将关键岗位排序C．根据两次排序剔除非关键岗位D．确定薪酬要素的等级E．确定岗位薪酬等级
考题
下列说法错误的是（ ）。A．岗位等级是薪酬等级的依据B．薪酬等级之间的薪酬标准可以重叠C．分层式工资等级类型的企业更注重对人而不是对岗位提供薪酬D．同一岗位级别员工能力的差别可以通过同一薪酬等级中的不同档次来体现
考题
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）A．岗位归类法B．排序或序列法C．要素比较法D．要素计点法
考题
依据不同的薪酬要素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每个岗位的序列登记，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。这种岗位评价的方法叫做（ ）。A．工作比较法B．岗位比较法C．要素比较法D．要素计点法
考题
使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（ ）、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类
B.选择等级参照物并划分等级标准
C.确定薪酬评价标准
D.收集岗位信息
考题
岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。A.①②⑤③④⑥⑧⑦
B.③①②④⑤⑦⑥⑧
C.③①⑤④②⑥⑧⑦
D.③①⑤②④⑥⑦⑧
考题
要素比较法的工作程序是（）。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
考题
在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（）A、岗位归类法B、排序或序列法C、要素比较法D、要素计点法
考题
单选题（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A
分类法B
排序法C
要素计点法D
因素分析法
考题
多选题要素比较法的工作程序是（）。A根据工作说明书收集岗位信息B确定薪酬评价要素并选择基准岗位C根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E制定薪酬方案报告
考题
单选题针对缺乏前瞻性的薪酬管理错误，应采取的应对措施是（）A
对员工按岗位考核B
实施动态的薪酬管理C
实行绩效薪酬D
对企业岗位进行战略排序
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