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最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）
- A、空间（地域）差异
- B、正规化
- C、垂直差异
- D、工作的正规化
参考答案
更多 “最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A、空间（地域）差异B、正规化C、垂直差异D、工作的正规化” 相关考题
考题
在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：A.空间差异
B.正规化
C.纵向差别
D.工作正规化
考题
（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
考题
在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）A、空间差异。B、正规化。C、纵向差别。D、工作正规化。
考题
以下正确的有（）A、正规化是指组织中工作的标准化程度。B、如果一种工作的正规化程度较高，就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。C、在任何情况下，正规化都不会提高组织的效率。
考题
当将一个企业的财务比率与它的行业的相比较，你发现这个企业有更大（超过行业）毛利率和更小的（净）利润率。以下哪项是管理层最可能采取的行动步骤，以改善当前的状况（）A、经理检查营销和管理成本，试图找到可以削减的地方B、经理与供应商签订协议，试图降低直接材料成本C、经理检查直接人工的方法，试图减少人工成本D、经理冻结生产设备的采购，试图减少工厂折旧费用
考题
（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。A、财务维度的目标B、客户维度的目标C、内部流程维度的目标D、成长维度的目标
考题
单选题在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）A
空间差异；B
正规化；C
纵向差别；D
工作正规化。
考题
单选题最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A
空间（地域）差异B
正规化C
垂直差异D
工作的正规化
考题
单选题过去的几年内，公司努力降低管理费用，提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素？（）A
管理跨度B
正规化程度C
垂直分层D
工作的正规化程度
考题
单选题（）是解决“客户如何看待我们”这一类问题，从客户角度看待组织的成本与收益。客户维度体现组织对外界变化的反应管理者确定了组织将竞争的客户和市场，及组织在这些目标客户和市场中的衡量指标。A
财务维度的目标B
客户维度的目标C
内部流程维度的目标D
成长维度的目标
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