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与简单技术相适应的直线制组织结构的缺点有（）。
- A、管理人员多
- B、组织不稳定
- C、缺乏横向联系
- D、变化反应慢
- E、权力过分集中
参考答案
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考题
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D、与市场相适应的是直线职能制E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
考题
单选题（）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A
职能制组织结构B
直线制组织结构C
直线职能制组织结构D
直线职能参谋制组织结构
考题
单选题适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。A
直线制B
直线---职能制C
事业部制D
矩阵制
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