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在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。
- A、提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险
- B、拉近与东道国消费者的心理距离
- C、拉近与母国消费者的心理距离
- D、充分利用东道国的资源优势,降低经营成本
- E、充分利用母国的资源优势,降低经营成本
参考答案
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考题
在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有( )。A.提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险B.拉近与东道国消费者的心理距离C.拉近与母国消费者的心理距离D.充分利用东道国的资源优势,降低经营成本E.充分利用母国的资源优势,降低经营成本
考题
(2017年)P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。 P公司国际化经营的战略类型属于( )。A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
考题
甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售经全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。 A.跨国战略
B.国际化战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
考题
P公司是一家日化生产企业,为了创造更多的价值,其在母国的公司总部进行产品研发,在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是( )。 A.多国本土化战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.跨国战略
考题
P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在 U国,在其他国家设立了 20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,
子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
考题
国际服装时尚品牌E公司,在每年春、秋两季,总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时,各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈,并分享给其他子公司,供研发团队设计参考。据此判断,E公司实施的国际化经营战略类型为( )。
A.全球化战略
B.跨国战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
考题
(2017年)P是一家经营日化用品的跨国公司,其母公司在U国,在其他国家设立20余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司,P的国际化经营战略类型为( )。A.国际战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
考题
甲公司是一家玩具制造商,其业务范围已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
考题
甲公司经营高档酒店,其主要业务范围在我国东部沿海地区,为了进一步开拓市场,其连锁店开到了东南亚地区,在进行国际化经营时,该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点,但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点,所以该方案选择的国际化经营战略是()。A、多国本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际市场开发战略
考题
多选题在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。A提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险B拉近与东道国消费者的心理距离C拉近与母国消费者的心理距离D充分利用东道国的资源优势,降低经营成本E充分利用母国的资源优势,降低经营成本
考题
单选题甲公司是一家国际化经营的企业,其在全球多个国家设有销售机构,公司的产品由总部统一研发,而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A
国际战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
跨国战略
考题
多选题下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
考题
多选题下列关于国际化战略的说法中,正确的有( )。A多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D跨国化战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点
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