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在通常情况下,企业往往通过()来整合绩效考核的各个维度

  • A、人为判断的方法
  • B、经济效益的影响
  • C、工作分析的方法
  • D、科学决断的方法

参考答案

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考题 全面风险管理体系有三个维度,下列选项不属于这三个维度的是( )。A.企业的资产规模B.企业的目标C.全面风险管理要素D.企业的各个层级

考题 企业文化选择往往通过冲突来实现。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据ERM框架,三个维度按顺序分别是( )。 A.企业的目标,企业的各个层级,全面风险管理要素 B.企业的目标,全面风险管理要素,企业的各个层级 C.企业的各个层级,企业的目标,全面风险管理要素 D.全面风险管理要素,企业的目标,企业的各个层级

考题 全面风险管理体系有三个维度,下列选项不属于这三个维度的是( )。A 企业的资产规模B 企业的目标C 全面风险管理要素D 企业的各个层级

考题 企业文化的选择往往通过()来实现的。 A.整合B.变革C.积累D.冲突

考题 企业文化的选择往往通过() A.积累B.冲突C.整合D.变革

考题 纵向整合是指在某一企业范围内对企业现有生产过程进行扩展,可以分为前向整合和后向整合,即在企业范围内分别向纵向价值链的上游和下游延伸,通过这种方式来建立企业的优势地位。() 此题为判断题(对,错)。

考题 通常情况下,企业应将经营租赁固定资产的租金在租赁期内各个期间,按照直线法计入相关资产成本或者当期损益。 ( )

考题 项目管理是通过合理运用与整合各个()来实现的。A、项目板块B、项目周期C、项目管理过程组D、项目资源

考题 通常情况下,市场和销售决定了整合企业未来能否健康的经营。

考题 平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调,以实现企业价值最大化和长期发展的目标。A、客户维度B、内部运营维度C、学习与成长维度D、企业使命维度E、财务维度

考题 结构协调就是通过()等办法,来进行协调。A、调整组织机构B、完善职责分工C、整合资源优势D、各个部门协调

考题 ()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。A、绩效考核项目B、绩效考核指标C、绩效考核细则D、绩效考核目标

考题 情绪在各个维度上具有两极性,就是说情绪在每个维度上都存在两种对立的状态。

考题 在通常情况下,消费者往往根据其对产品效用的主观评价来决定是否购买该产品。()

考题 整合营销主张把(),都要进行()整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,紧密配合,共同进行组合化营销。

考题 企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的(),基于此标准,实现对员工绩效考核。A、界定B、要求C、标准D、维度

考题 全面风险管理体系的三个维度依次为全面风险管理要素、企业目标、企业的各个层级。( )

考题 制定多维度柜员绩效考核办法,重点突出()和()两个维度的绩效考核。A、强度B、质量C、效益D、时间

考题 以下有关立方体操作说法不正确的是()。A、立方体中的各个维度均可以自由组合B、对立方体中的维度可以进行组合、嵌套、下钻等操作C、既可以通过拖拽维度查看器中维度,也可以通过拖拽维度行中的维度来查看数据D、在report模式下,可以删除某一类别的数据

考题 单选题全面风险管理体系有三个维度,下列选项不属于这三个维度的是()。A 企业的资产规模B 企业的目标C 全面风险管理要素D 企业的各个层级

考题 多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

考题 单选题以下有关立方体操作说法不正确的是()。A 立方体中的各个维度均可以自由组合B 对立方体中的维度可以进行组合、嵌套、下钻等操作C 既可以通过拖拽维度查看器中维度,也可以通过拖拽维度行中的维度来查看数据D 在report模式下,可以删除某一类别的数据

考题 单选题在通常情况下,企业往往通过( )来整合绩效考核的各个维度。A 人为判断的方法B 经济效益的影响C 工作分析的方法D 科学决断的方法

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考题 单选题()是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核内容的范围。A 绩效考核项目B 绩效考核指标C 绩效考核细则D 绩效考核目标

考题 多选题《企业风险管理——整合框架》涉及的维度分别是(  )。A企业的目标B企业的使命C全面风险管理要素D企业的各个层级