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评价中心法考核方法针对()

  • A、工作任务
  • B、工作潜力
  • C、关键事件
  • D、工作成果

参考答案

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考题 该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有( )。 A.评价中心法 B.360度绩效评估法 C.关键绩效指标法 D.角色扮演法

考题 基于工作标准的绩效考核方法不包括( )。A.图尺度评价量表法B.排序法C.关键事件法D.评价中心法

考题 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )。A.同事考核方法B.三百六十度考核方法C.自我评价法D.下级评价法

考题 评价中心法考核方法针对()A. 工作任务B. 工作潜力C. 关键事件D. 工作成果

考题 31 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )考核方法。A 同事考核B 三百六十度考核C 自我评价D 下级评价

考题 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用()考核方法。A.同事考核 B.360度考核 C.自我评价 D.下级评价

考题 迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、混合标准量表法D、评价中心法

考题 下列选项中针对工作潜力的考核方法是()A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、混合标准量表法D、评价中心法

考题 HK公司的研发部门是一个独立性很强的部门,工作业绩突出,公司决定根据其工作产出的结果对其进行绩效评价,适用的考核方法是()A、平衡计分卡法B、标杆超越法C、评价中心法D、目标管理法

考题 基于工作标准的绩效评价方法主要包括()。A、图尺度评价量表法B、关键事件法C、行为锚定评价量表法D、混合标准量表法E、评价中心法

考题 评价中心法

考题 以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()A、目标管理法B、平衡计分卡法C、关键事件法D、评价中心法

考题 适宜企业级KPI建立的方法是()A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法

考题 主要适用于奖惩的绩效考核方法是()A、关键事件法B、强制分布法C、行为观察评价法D、评价中心法

考题 评价中心法是以()为测试核心的人员素质测评方法。

考题 心理素质测评常用的方法有()A、笔试法B、面试法C、人事考核法D、心理测验法E、评价中心法

考题 将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()A、评价中心法B、日清日结法C、合成考评法D、强制分配法

考题 专门针对管理人员技能开发的考核最好采用( )考核方法。A、同事考核B、三百六十度考核C、自我评价D、下级评价

考题 单选题适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是()A 组织行为修正法B 行为观察评价法C 关键事件法D 评价中心法

考题 单选题下列选项中针对工作潜力的考核方法是()A 图尺度评价量表法B 关键事件法C 混合标准量表法D 评价中心法

考题 填空题评价中心法是以()为测试核心的人员素质测评方法。

考题 单选题以下哪项不属于传统绩效考核的方法?()A 目标管理法B 平衡计分卡法C 关键事件法D 评价中心法

考题 单选题评价中心法考核方法针对()A 工作任务B 工作潜力C 关键事件D 工作成果

考题 多选题心理素质测评常用的方法有()A笔试法B面试法C人事考核法D心理测验法E评价中心法

考题 单选题迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()A 图尺度评价量表法B 关键事件法C 混合标准量表法D 评价中心法

考题 单选题图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于()A 基于个体业绩比较的绩效考评B 基于目标管理的绩效考核C 基于工作标准的绩效考核D 基于平衡计分卡的绩效考核

考题 单选题Mark在公司业绩优秀,又具有一定的领导能力,公司决定给予他晋升的机会,在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,这种绩效考核方法称为()A 基于团队绩效考核技术B 360度考核法C 评价中心法D 混合标准量表法