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以下关于现代企业管理说法有误的是（）。
- A、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作
- B、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业
- C、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力
- D、企业组织结构是指企业内部各种机构相互之间从属、并列配置关系的组织形态
参考答案
更多 “以下关于现代企业管理说法有误的是（）。A、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作B、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业C、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力D、企业组织结构是指企业内部各种机构相互之间从属、并列配置关系的组织形态” 相关考题
考题
适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是
()。A 、 事业部制
B 、 直线职能制
C 、 矩阵制
D 、 职能制
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
考题
以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。A、直线-职能制也叫生产区域制B、职能制能发挥职能机构的专业管理作用C、直线制适合于业务复杂、规模较大的企业D、多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
考题
以下关于企业管理组织和领导制度说法正确的是（）。A、管理组织设计的目的是建立一个适合于企业员工相互合作、发挥各自才能的良好环境B、职能制由按职能划分的纵向指挥，与按产品、项目组成的横向系统结合而成，主要用于专项性、临时性工作C、直线制，各个事业部有较大的自主权限，适用于面对多个不同市场的大企业。D、管理组织机构是管理系统的软件
考题
多选题下列关于企业组织机构的形式说法正确的是（ ）。A直线制中各级领导人执行全部管理职能B事业部制中事业部或分公司自主经营，但不独立核算C职能制中管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担D矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成，一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统
考题
单选题在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
矩阵制组织结构
考题
单选题以下关于质量管理组织架构形式的说法，不正确的是（）。A
直线-职能制也叫生产区域制B
职能制能发挥职能机构的专业管理作用C
直线制适合于业务复杂、规模较大的企业D
多维立体组织结构是事业部制与矩阵制组织机构的有机结合
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