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企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。
- A、直线职能制
- B、事业部制
- C、矩阵制
- D、模拟分散制
参考答案
更多 “企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制” 相关考题
考题
按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是()。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.S型组织
考题
一般按照产品或者地区市场或者顾客划分事业部,在每一个事业部中将不同的职能,如制造、研究与开发、营销等集中在一起,每个事业部对不同的产品、地区的市场和客户负责的是()。
A.矩阵式组织结构B.效率式组织结构C.事业部式组织结构D.职能式组织结构
考题
公司经讨论决定．要立即调整企业组织机构．适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分成 8 个分公司．组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )A．科层组织结构
B．事业部结构
C．直线职能型结构
D．网络组织结构
考题
关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是( )A. 总公司以各事业部为单位制定利润预算
B. 各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C. 企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D. 各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心
考题
当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列时，企业最可能产生的组织结构变化是（ ）。A.从简单结构到职能结构
B.从职能结构到事业部结构
C.从事业部结构到矩阵结构
D.从事业部结构到战略业务单位结构
考题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业，为了便于管理，甲公司按照区域进行划分，分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区，并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为（ ）。 A.职能制组织结构
B.产品事业部制组织结构
C.区域事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
A公司是一家家电生产企业。前期企业规模较小，结构简单，拥有三个产品事业部：燃气系列产品、洗衣系列产品以及电子系列产品。后期通过收购生产空调、冰箱和火炉产品的B公司和生产小型家电产品的C公司，扩大了产品规模。并购后的A公司将原来的A公司和B公司、C公司划分为A、B、C三个事业部，每个事业部分别负责其下属不同产品的生产。根据以上材料分析，该企业的组织结构类型属于（ ）。A.产品/品牌事业部制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
考题
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（ ）。A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（）A、直线职能型B、事业部制C、矩阵制D、多维立体制
考题
A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
考题
单选题组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（）A
直线职能型B
事业部制C
矩阵制D
多维立体制
考题
单选题某企业只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是（）.A
从职能结构到事业部结构B
从事业部结构到矩阵结构C
从事业部结构到战略业务单位结构D
从简单结构到职能结构
考题
多选题随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有（）.A各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦B各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费C若产品事业部数量较大，则难以协调D各个事业部可以集中精力在其自身的区域
考题
单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。A
从简单结构到职能结构B
从职能结构到事业部结构C
从事业部结构到矩阵结构D
从事业部结构到战略业务单位结构
考题
单选题甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。A
区域事业部制结构B
产品/品牌事业部制结构C
客户细分或市场细分事业部制结构D
M型企业组织结构
考题
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
考题
单选题按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是（）。A
U型组织B
H型组织C
M型组织D
S型组织
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