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单选题
项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期，下列有关项目生命周期的说法，错误的是：（）
A
所有项目生命周期通常都是一样的
B
项目风险水平在开始时最高，随着项目的进行而降低
C
项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高，随着项目的进行而逐步降低
D
成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值
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解析：
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考题
单选题在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。A
确认必须要完成的所有工作，因此这才有助于确认潜在的风险来源B
确认必须要完成的所有工作，因此这包括了全部的项目风险C
有助于将所有的一项目相关的饿工作组织起来D
确认工作包没，这样才可以将具体的饿责任分配到个人回小组
考题
单选题你从某职能部门获得了一个人员。该人员加入项目团队后，你发现他不具备从事本项目工作所需的某些知识。你应该：（）A
把该成员退回给职能部门B
对该成员进行适当的培训C
要求他的职能经理对他进行培训D
向管理层报告这个情况
考题
单选题你刚得知美国环境保护局颁布了一项处理有毒废料的新条例。有毒废料不能再装在货船上和在近海倾倒，即使船在国际海域也是如此。你们向管理部门建议，你们公司——一家处理这类废料的运输公司来负责一个项目，根据这一条例制订指导方针。对项目管理专业人士来说，这一建议表明下列哪一项的重要性：（）。A
遵守法律要求和道德标准B
继续寻找你们新的和更有效的工作方法C
利用法律要求作为所有项目选择决定的基础D
项目必须完成的有限时间范围
考题
单选题项目收尾时，项目经理应该执行下列哪一项活动？（）A
材料处置，审查财务支出并汇报。B
评估工作单，完成财务支付并汇报。C
审查经验教训，确定工作单并评估资源。D
关闭工作单，材料处置并转移资源。
考题
单选题你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：（）A
确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式B
规定团队必须遵循组织的愿景与使命C
创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来D
向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术
考题
单选题公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（）A
与销售经理核实客户的要求。B
提供一份变更请求表，让客户填写。C
召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。D
让销售经理解决与客房的问题。
考题
单选题以下哪一项是项目失败的主要原因？（）A
缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力B
没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C
对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D
组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力
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