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单选题
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()
A

运用组织原理

B

了解企业使命

C

了解团队行为

D

创造风险导向的内部环境


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更多 “单选题人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()A 运用组织原理B 了解企业使命C 了解团队行为D 创造风险导向的内部环境” 相关考题
考题 人力资源管理在企业中可以扮演四种角色, 其中, 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是( )。A. 专家顾问B. 员工服务者C. 战略伙伴D. 变革的推动者

考题 按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) A.战略伙伴 B.员工激励者 C.管理专家 D.变革推动者

考题 人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者 B:战略伙伴 C:管理专家 D:员工激励者

考题 人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。A:管理专家 B:员工激励者 C:变革推动者 D:战略伙伴

考题 2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力,包括().A:人才管理者/组织设计者 B:文化与变革的服务者 C:可信任的参与者 D:战略设计师 E:战略伙伴

考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

考题 具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者

考题 在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规的是()A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者

考题 优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色,下列哪项是错误的()A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴

考题 人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系的是()角色。A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者

考题 IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

考题 在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中,下列角色主要面向人员和战略的是()。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

考题 人力资源管理在企业中可以扮演四种角色,其中,提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。A、专家顾问B、员工服务者C、战略伙伴D、变革的推动者

考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A、变革推动者B、战略伙伴C、管理专家D、员工激励者

考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。A、战略伙伴B、员工激励者C、管理专家D、变革推动者

考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者

考题 单选题在共享胜任素质中,下面不属于熟悉人力资源法规的是()A 人力资源管理专家B 业务伙伴C 领导者D 变革推动者

考题 不定项题小赵说提议将表明他所扮演的人力资源管理者的角色是( )。A员工激励者B变革推动者C管理专家D战略伙伴

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考题 单选题密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。A 战略伙伴B 员工激励者C 管理专家D 变革推动者

考题 单选题既着眼于战略,又着眼于人员的人力资源管理者扮演的是()角色。A 战略伙伴B 管理专家C 员工激励者D 变革推动者

考题 单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A 人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B 人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C 人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D 人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

考题 单选题人力资源管理在企业中可以扮演四种角色,其中,提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。A 专家顾问B 员工服务者C 战略伙伴D 变革的推动者

考题 单选题具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质A 人力资源管理专家B 业务伙伴C 领导者D 变革推动者