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单选题
在高度集权的公司中,管理者通常拥有()
A
宽广的职责范围
B
有限的、规定详细的职责范围
C
相对宽的管理跨度
D
大于他们所能驾驭的职责
参考答案
参考解析
解析:
集权组织的权力结构将绝大多数决策职权集中在最高管理层。 分权组织的权力结构将决策职权交给组织的最低层。
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考题
在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策,对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?()
A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
考题
关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是()。A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威
B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权
C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神
D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
考题
在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者,以下相关的说法中最为恰当的是()。A、这样的管理者一定不拥有公司的股票B、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策C、这样的管理者主要负责管理决策D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
考题
组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:()A、机械型结构B、模仿式结构C、有机式结构D、官僚结构
考题
单选题关于商品流通企业战略实施的指挥型模式,下列说法错误的是( )。A
指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威B
采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权C
指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神D
指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
考题
单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是(). ①集权型企业拥有层级较多,管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级,对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A
①②③B
④C
①②③④D
以上表述均不正确
考题
单选题从行政管理的角度来看,从()时候开始中国已经拥有高度的中央集权,已经进入现代社会了。A
夏朝B
商朝C
周朝D
秦朝
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