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单选题
海尔集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，海尔集团采用的国际化经营战略类型是（ ）
A
国际战略
B
多国本土化战略
C
全球化战略
D
跨国战略
参考答案
参考解析
解析：
本题考核国际化经营的战略类型。为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。
海尔的总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。由此可以看出，海尔实行的是多国本土化战略。
海尔的总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。由此可以看出，海尔实行的是多国本土化战略。
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考题
1984年到1991年是海尔实施品牌战略的阶段，别的企业上产量，而海尔扑下身子抓质量。此战略在海尔创立之初即以张瑞敏砸冰箱的戏剧化举动宣告推出。此后的六七年间，海尔完善了生产过程的全面质量管理，同时在销售方面推出星级服务的概念，在消费者心目中树立起质量超群的国产品牌形象。海尔在实践中，形成一套以人本主义为核心的企业文化。在此基础上，海尔在上世纪90年代初提出了OEC工作法，它的中文表述则为“日事日毕，日清日高”。至此，海尔以其全面质量管理或OEC工作法、以星级服务为特色的营销方式和顾客导向的产品改进与开发，三位一体形成了一个高效率、高品质的经营管理体系。 90年代初，海尔集团年利润不过3000多万元。因此其发展必须采取低成本扩张的方式。海尔从本地政府和武汉、广东等外地政府手上以低廉的代价接管了多家亏损企业，并依托这些企业建立了空调、洗衣机和彩电等新事业，1991年海尔兼并青岛空调器厂和电冷柜总厂，标志着大规模多元化进程的开始，并持续到1998年。 由于拥有水平明显高于大多数国内企业的管理能力平台并善于将其植入被兼并的企业，同时借助公司上市募集的资金在海尔工业园新建了一批企业，海尔在90年代将自己扩展为一个横跨白色家电、黑色家电、米色家电（PC等）、各种小家电以及制药、生物工程、金融服务等领域的多部门公司。海尔为适应其多产品的产业格局，在组织结构上完成了事业部制结构的改造，形成了成本中心、利润中心和资源调度中心的三级架构。 90年代后期，海尔开始了第三阶段即通过国际化创建全球品牌的进程。到2000年，海尔的出口额达2.8亿美元，不但在中国家电业独占鳌头，而且领先第二名近1倍。目前，海尔在国外已设立10余家工厂；为绕过贸易壁垒，其布局基本上按世界各大自由贸易区或经济联盟设置。海尔的总部仍设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以适应当地消费者的特定需要并吸收本地人才加盟，同时与全球产品市场的协作优势结合起来。 如今海尔正在做的就是美国、欧盟MBA案例库的一个案例“市场链”，内部员工相互之间的关系不再是完全上下级的关系和同事的关系，而变成市场的关系。每个人都对着市场，每个人只对他的市场目标负责，每个人的收入只和业绩挂钩，也就是彻底的绩效主义。海尔集团有3万多人，过去集团只有一张财务报表，一张资产负债表，一张损益表，一张现金流量表。现在变成3万多张，每个人1张，这意味着每个人必须把自己变成一个主体，你对着的不是你的上级、不是你的同事，而是对着市场。海尔“市场链”理论受启发于波特教授的“价值链”理论（目前许多大企业正在努力学习并运用与实践）。虽然两者都以企业流程再造为实现形式，但两者又有本质的不同。价值链是以边际效益最大化为目标，而市场链则以顾客满意度最大化为目标。海尔实施“市场链”的最终目标，是要使企业的每一个人都成为一个SBU，也就是要把外部竞争的压力传递给企业的每一个员工，同时为他们提供个性化的创新空间，使每一个人都能成为自主创新的主体。 综合分析海尔战略演变的历程及其阶段，可以发现一种重要的匹配关系，即企业战略与能力之间的配合。一种战略的导入对企业的相关能力提出了基本的要求，而企业核心能力的建立和发展则为战略的展开提供了必要的支撑，并为下一阶段的战略推进创造了部分条件。由此反复进行，构成一个阶梯式上升且不断放大的平台体系。（1）根据该资料，分析海尔集团都采取了哪些战略。（2）海尔“市场链”理论受启发于波特教授的“价值链”理论，请问，三种最常见的价值链驱动因素是什么？（3）根据该资料，分析海尔集团的国际化行为属于哪一种？
考题
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。A．多国化战略B．全球化战略C．跨国化战略D．国际化战略
考题
H集团是一家进行国际化经营的企业，其总部设在中国，而海外经营单位均实行本地化管理，以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断，该集团采用的国际化经营战略类型是（ ）。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
考题
乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司，其总部位于中国，并在世界多地建有子公司，各个子公司会根据不同国家的不同市场，推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是（ ）。A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
考题
下列叙述错误的是（）A、集中式财务管理将企业的所有会计主体的数据集中在总部存放B、对于统一财务核算制度的集团公司，进行财务数据的集中比较简单和直接C、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息D、对于下属企业采用不同的会计核算制度的集团化大型企业，需要将不同核算制度账套的财务进行调整合并
考题
具有法人资格，不具体从事对外经营业务，只负责企业的重大决策、资产管理、协调管理下属各机构和内部日常工作的企业总部的活动，其对外经营业务由下属独立法人单位（有限公司、子公司）承担。还包括以纯控股形式存在的公司、集团公司总部的活动。这些企业企业属于租赁和商业服务业。
考题
与一般的单个独立企业相比，大型的、集团化的企业具有的特点（）A、具有总部管理机构进行集团公司的统一管理B、具有多级、多数量的下属企业，各个企业不独立进行财务核算C、集团总部定期进行财务报表的收集汇总及合并D、集团公司需要综合考虑资金在企业内部的分配和运用
考题
海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）A、核心产品上B、形式产品上C、期望产品上D、潜在产品上
考题
海尔集团是一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业。随着网络时代的到来，海尔集团的领导层也认识到在企业内部实现信息化的重要性，海尔电子商务应运而生，这是中国国内家电企业中第一个成立电子商务公司的企业。海尔网上商城的功能主要有：全面展示海尔的在销产品；提供多样化的查询手段；详尽介绍海尔的产品，科学地引导客户购物，迅速定位客户所需要的产品；方便的支付方式和完善的物流配送；以定制服务来最大限度满足用户的个性化需求；海尔产品的广告宣传；客户意见反馈和咨询等。
海尔集团面向供应商与个人消费者分别搭建了B2B与B2C两种平台，其中，海尔采用了在线采购招标的供应方式和物流方式，供应商在网上注册，当海尔需要采购时，就把采购产品的信息在网上公布或者通知供应商，再由供应商报价竞标，海尔从中选择最合适的供应商；海尔构建了以顾客满意为目标的客户关系管理系统，设置客服中心，为客户提供方便；为了最大化满足顾客的需求，海尔通过电子网上商城，为消费者提供了“个性化定制化”服务。海尔拥有专业化的团队，专门负责网站的运营与维护，在海尔的网站上面，信息量非常巨大，服务业非常的完备。企业运营管理的电子化，有效地提高了海尔集团的管理效率。总之，海尔的宗旨就是要增强顾客的满意度和忠诚度，最大化满足顾客的需求，维系好各种关系，不断增强自身的竞争力。
结合此案例，谈谈一个成功的电子商务系统应该包括哪些部分?
考题
根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）。A、国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B、国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C、国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D、国际化企业就是中外合资经营企业
考题
下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有（）。A、企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B、在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C、如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D、当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E、多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
考题
单选题关企业网银集团客户，下列说法错误时的是（）。A
集团客户是指总部在我行营业网点通过开立账户等方式与我行建立业务关系，B
集团客户成员单位也在我行或合作银行营业网点开立存款账户C
集团客户总部根据需要可以通过网上银行查询、管理成员单位账户，但不可以从成员单位账户划转资金。D
集团客户总部根据需要，可以通过网上银行查询、管理成员单位账户，或从成员单位账户划转资金。
考题
多选题下列关于国际化经营战略类型的表述正确的有()。A企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先B在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的C如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适D当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略E多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务
考题
多选题符合下列哪些条件的集团客户，须按集中授信模式进行管理（）A已实行集团客户集中授信的；B集团本身已实行统一资金管理，在系统内集中调度资金，对外融资由集团本部统借统还C集团本身虽未实行统一资金管理，但所属授信单体之间关联关系复杂，存在大额关联交易行为，或主要成员单位存在较大潜在风险，可能影响集团整体经营财务状况，根据风险管理的需要应纳入集团客户集中授信管理的；D民营性质的集团客户，即集团为民间私人或集体所控制的。E跨国公司境内设立的多家企业在我行授信，但母公司尚未在境内设立总部，且投资境内
考题
单选题关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）A
国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业B
国际化企业就是有涉外经营业务的企业C
国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业D
国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
考题
单选题甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于（ ）A
多国本土化战略B
全球化战略C
跨国战略D
国际战略
考题
单选题海尔集团曾提出“您来设计我实现”的口号，消费者可以向海尔集团提出自己的需要个性，如性能、款式、色彩等，海尔集团可以根据消费者的特殊要求进行产品设计和生产。这个案例体现了海尔能更好地满足顾客的需求，尤其是在产品的（）A
核心产品上B
形式产品上C
期望产品上D
潜在产品上
考题
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A
国际战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
跨国战略
考题
多选题关于企业网银集团客户，说法正确的有（）.A集团总部在我行营业网点通过开立账户等方式与我行建立业务关系的企业客户B集团成员单位在我行或合作银行营业网点开立存款账户C总部根据需要可以通过网上银行查询、管理成员单位账户D集团总部根据需要可以从成员单位账户划转资金。
考题
单选题根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）A
国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B
国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C
国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D
国际化企业就是中外合资经营企业
考题
问答题根据该资料，分析海尔集团的国际化经营战略类型属于哪一种？
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