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解决企业员工流失的对策有哪些?措施有哪些?如何做好员工流失的控制和管理工作?

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考题 P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%,这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查,发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低,公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%,当年员工的流失率下降为6%。 (1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么? (2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?

考题 P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%。这两年公司人力 资源部都进行了员工满意度调査,发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低,公司在 2009年将全体员工的基本薪酬提高了 15%,当年员工的流失率下降为6%。 (1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?(10分) (2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?(16分)

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考题 判断题员工流失增加企业的显性成本,譬如说,增加企业的招聘成本和培训成本;同时员工流失也会增加企业的隐性成本,比如造成企业声望降低、员工士气低落、工作流程中断等;再次就是过高的主动流失率不利于组织正常运作。因此说,员工流失对企业来说,弊大于利。A 对B 错

考题 问答题分析客户流失的原因要控制企业客户流失,可采取哪些对策?

考题 多选题企业的客户流失主要由有()。A因价值而流失B因系统而流失C因员工而流失D因制度而流失

考题 多选题企业客户流失的原因有()。A因价值而流失B因系统而流失C因员工而流失D因竞争而流失E因失误而流失

考题 判断题提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。A 对B 错

考题 问答题简述如何有效控制员工流失。

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考题 填空题在员工流失的控制和管理工作中最重要的是()。