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填空题
向一个已经拖期的项目追加开发人员,可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性,许多文献称之为()定律。

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考题 工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于( )原因造成的工程拖期。A. 非发包人B. 非承包人C. 非监理人D. 非设计人

考题 站在炽热钢板的正前方,感到烤得厉害,但钢板转过一个角度后,就烤得差,()能够说明此现象。A、斯蒂芬-波尔兹曼定律B、傅立叶定律C、余弦定律D、普朗克定律

考题 向一个已经拖期的项目追加开发人员,可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性,许多文献称之为()定律。

考题 实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。

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考题 实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得更()。

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考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

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考题 根据美国公认会计准则,非常规项目(extraordinary items)是:()A、重要性项目,它既特殊(unusual)也不经常发生(infrequent)B、重要性项目,它既不特殊也经常发生C、重要性项目,它既特殊也经常发生D、重要性项目的不确定结果取决于一个或多个未来事件的发生与否

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考题 项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。

考题 单选题工程拖期可以分为"可原谅的拖期"和"不可原谅的拖期"。可原谅的拖期是由于()原因造成的工程拖期。A 非发包人B 非承包人C 非监理人D 非设计人

考题 单选题项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天A 26B 27C 28D 29

考题 单选题根据美国公认会计准则,非常规项目(extraordinary items)是:()A 重要性项目,它既特殊(unusual)也不经常发生(infrequent)B 重要性项目,它既不特殊也经常发生C 重要性项目,它既特殊也经常发生D 重要性项目的不确定结果取决于一个或多个未来事件的发生与否

考题 填空题实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得更()。

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考题 单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A 更新项目计划,并继续下一个阶段B 向客户提供阶段可交付成果C 接受可交付成果D 验证可交付成果

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考题 填空题实践表明,向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员,可能使项目完成得()。

考题 判断题项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。A 对B 错