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单选题
项目冲突最常见的起因是：（）。
A

进度计划、项目优先权、个性

B

进度计划、项目优先权、资源

C

进度计划、项目优先权、成本

D

进度计划、项目优先权、管理

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考题 项目冲突最常见的起因是：（ ）A．进度计划、项目优先权、个性B．进度计划、项目优先权、资源C．进度计划、项目优先权、成本D．进度计划、项目优先权、管理
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考题 项目冲突最常见的起因是：A、 进度计划、项目优先权、个性B、 进度计划、项目优先权、资源C、 进度计划、项目优先权、成本D、 进度计划、项目优先权、管理
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考题 弗洛伊德认为，神经症和精神病的重要起因是( )单选A. 防御机制 B. 动机冲突 C. 性的冲突 D. 克制能力
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考题 弗洛伊德认为，神经症和精神病的重要起因是（ ）。A.防御机制 B.动机冲突 C.性的冲突 D.自我克制
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考题 多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A、项目内部冲突B、项目外部冲突C、跨区域冲突D、A、B和C
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考题 以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）A、项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突B、项目技术冲突强度最大C、项目优先权冲突强度最大D、项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
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考题 项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。A、项目费用冲突B、项目团队人员个性冲突C、项目人力资源冲突D、项目进度冲突
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考题 项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突
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考题 在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突？（）A、关注利益，而非立场B、关注结果，而非起因C、关注方法，而非个人D、关注结果，而非过程
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考题 不属于从冲突起因上来划分群体冲突的是（）。A、人际冲突B、认识冲突C、目标冲突D、情感冲突
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考题 关于冲突的描述，最正确的是（）A、冲突的主要来源是个性B、冲突常常是有益的C、安抚可以最好地解决冲突D、在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判
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考题 简述宝玉挨打的起因，并说一说贾政与宝玉矛盾冲突的本质是什么？
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考题 什么是体位性低血压？常见的引起因素有哪些？
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考题 在引发渠道冲突的诸多原因中，最普遍、最常见的原因是（）。
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考题 影响项目范围变更的最常见的因素是（）A、企业战略调整B、技术革命C、资源冲突D、项目要求发生变化
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考题 不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。
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考题 多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C、借助上级解决冲突D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E、回避或撤出
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考题 项目中产生冲突的最普通的原因是：（）A、进度，项目优先权，人员素质B、进度，项目优先权，资源C、进度，项目优先权，成本D、进度，项目优先权，管理
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考题 单选题多项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是多个项目之间以及项目内外因某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。多项目冲突主要包括（）A 项目内部冲突B 项目外部冲突C 跨区域冲突D A、B和C
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考题 单选题项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。A 项目优先权冲突B 项目进度冲突C 项目人力资源冲突D 项目技术冲突
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考题 问答题什么是体位性低血压？常见的引起因素有哪些？
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考题 单选题项目冲突最常见的起因是（）A 进度计划、项目优先权、个性B 进度计划、项目优先权、资源C 进度计划、项目优先权、成本D 进度计划、项目优先权、管理
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考题 单选题关于冲突的描述，最正确的是（）A 冲突的主要来源是个性B 冲突常常是有益的C 安抚可以最好地解决冲突D 在采购过程中防止冲突的最佳方法是确保项目经理不参与谈判
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考题 多选题多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调E回避或撤出
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考题 单选题以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）A 项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突B 项目技术冲突强度最大C 项目优先权冲突强度最大D 项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
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考题 单选题不属于从冲突起因上来划分群体冲突的是（）。A 人际冲突B 认识冲突C 目标冲突D 情感冲突
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考题 单选题项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。A 项目费用冲突B 项目团队人员个性冲突C 项目人力资源冲突D 项目进度冲突
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考题 填空题在引发渠道冲突的诸多原因中，最普遍、最常见的原因是（）。
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