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单选题
你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效？（）
A
把加班算作工作的一部分
B
制定成本基准计划
C
利用挣值管理对绩效进行监测
D
将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
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考题
你们公司已为其项目管理专业人员建立了一套奖励和认同系统。项目成本绩效被用作一项确定奖励的准则。你应该做什么来保证奖励反映实际的绩效？（ ）A．将加班作为工作的一部分B．准备一个成本基准C．应用挣值管理来监控绩效D．分开估计和预算可控制成本和不可控制成本
考题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（ ）A．将加班视为工作的一部分。B．设定一个成本基准线C．利用挣值管理来监控业绩D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
考题
你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？a. 将加班视为工作的一部分b. 设定一个成本基线c. 利用挣值管理来监控业绩d. 对可控和不可控成本分别做出评估和预算
考题
关于成本估算与预算的描述,不正确的是()。
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额B.成本基准是经过批准且按时段分配的项目预算C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备
考题
以下关于成本基准计划的描述，不正确的是(37)。A．它是成本估算阶段的产物B．现金流预测是度量支出的成本基准之一C．它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算D．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面
考题
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效()。
A.考虑超时工作量B.确定成本基线C.利用获得价值管理来监督绩效D.分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
考题
有关成本基准的描述，不正确的是（）A、它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算B、许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C、它是成本估算阶段的产物D、现金流预测是度量支出的成本基准之一
考题
有关成本基准计划的描述，不正确的是（）A、它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算B、许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面C、它是成本估算阶段的产物D、现金流预测是度量支出的成本基线之一
考题
有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
考题
你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？（）A、将加班视为工作的一部分B、设定一个成本基线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别做出评估和预算
考题
你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效？（）A、把加班算作工作的一部分B、制定成本基准计划C、利用挣值管理对绩效进行监测D、将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
考题
在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A、确定项目的组成部分，并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划
考题
你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施？（）A、将加班视为工作的一部分。B、设定一个成本基准线C、利用挣值管理来监控业绩D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
考题
你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A、考虑超时工作量B、确定成本基线C、利用获得价值管理来监督绩效D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
考题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
单选题使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。A
项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内B
项目进度超前与计划，项目成本超出预算C
项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内D
项目进度落后于计划，项目成本超出预算
考题
单选题你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。A
考虑超时工作量B
确定成本基线C
利用获得价值管理来监督绩效D
分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
考题
单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A
当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B
成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C
管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D
成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
单选题有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A
有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B
应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C
在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D
为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
考题
单选题你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施（）。A
将加班视为工作的一部分B
设定一个成本基准线C
利用挣值管理来监控业绩D
对可控和不可控成本分别进行估算和预算
考题
单选题你们公司为项目管理的专业人士建立了一套奖励与考评系统。项目成本业绩即是决定奖励的标准之一。为了确保所给出的奖励能真正反映实际的业绩，你应该采取什么措施？（）A
将加班视为工作的一部分B
设定一个成本基线C
利用挣值管理来监控业绩D
对可控和不可控成本分别做出评估和预算
考题
单选题有关成本基准的描述，不正确的是（）A
它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算B
许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面C
它是成本估算阶段的产物D
现金流预测是度量支出的成本基准之一
考题
单选题有关成本基准计划的描述，不正确的是（）A
它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算B
许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面C
它是成本估算阶段的产物D
现金流预测是度量支出的成本基线之一
考题
单选题在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A
确定项目的组成部分，并分配成本B
将项目进度计划作为成本预算的一个输入C
制定详细的、精确的成本估算D
制定成本绩效计划
考题
单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）A
工作分解结构B
项目成本控制C
项目进度计划D
项目挣值分析
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