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单选题
下图所示组织结构的缺点包括（ ）。 ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突
A
②④⑤
B
①②③⑤
C
②③⑤
D
②④
参考答案
参考解析
解析：
该图所示结构为M型组织结构，M型组织结构的缺点：
一是事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。
二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。
三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。
【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】
一是事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。
二是由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦。
三是当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时，确定转移价格也会产生冲突。
【该题针对“组织结构的类型”知识点进行考核】
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企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A．降低企业总部的控制跨度B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切C．使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D．更易于监控每个战略业务单元的绩效
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企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。A、降低企业总部的控制跨度
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多选题与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A降低企业总部的控制跨度B使企业总部与事业部和产品层关系更密切C使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调D更易于监控每个战略业务单元的绩效
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