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矩阵式组织结构的缺点有（ ）。
A.多头指挥，容易引起混乱
B.决策迟缓，责任不清
C.容易滋生部门本位主义
D.削弱了组织内部的横向联系
E.部门之间的协调比较困难
参考答案
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考题
有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点， 这种组织结构被称为( ) 结构。A.事业部制B.直线职能型C.矩阵D.混合
考题
下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
考题
直线职能制的缺点主要有()。A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B:容易导致本位主义
C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D:容易产生多头指挥及责任分散
E:结构不稳定
考题
矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A.不利于减轻高层管理人员的负担
B.组织的稳定性较差
C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
D.机构相对臃肿，用人较多
E.不利于各职能部门之间的协作配合
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
直线职能式组织结构的缺点是（）A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多，扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构
考题
多选题直线职能式组织结构的缺点是（）A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多，扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构
考题
多选题矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿，用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合
考题
多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定
考题
多选题矩阵组织形式的缺点有（ ）。A组织的稳定性较差B双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C机构相对臃肿，用人较多D适应性差E狭隘的职能观念
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