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单选题
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
A
建议邀请书
B
合同
C
合同范围说明书
D
项目工作说明书
参考答案
参考解析
解析：
（SOW是对产品或成果的服务性描述，在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。
更多 “单选题某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述A 建议邀请书B 合同C 合同范围说明书D 项目工作说明书” 相关考题
考题
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的
A.项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B.项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C.高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D.资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
考题
● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
考题
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。【问题1】（6分）结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？【问题2】（6分）在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？【问题3】（6分）供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？
考题
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采 购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为(61)。A.供应商意见书B.方案邀请书C.投标邀请书D.报价邀请书
考题
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为 （ ） 。 A.供应商意见书
B.方案邀请书
C.投标邀请书
D.报价邀请书
考题
在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力
考题
某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个（ ）以描述采购设备的相关质量技术指标、验收标准和付款方式与期限等内容。A：工作说明书
B：合同范围说明
C：项目章程
D：合同
考题
某项目经理要求采购管理员从外面供货商那里采购硬件设备时，需要准备一个 （ ） 以描述采购设备的相关质量技术指标，验收标准和付款方式与期限等内容。A. 工作说明书
B. 合同范围说明
C. 项目章程
D. 合同
考题
按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》（试行）要求，下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中（）是不正确的A、项目经理可承担合同额800万元以下（含800万元）的系统集成项目B、项目经理可在高级项目经理的指导下可承担合同额5000万元以下（含5000万）的系统集成项目C、高级项目经理可承担合同额5000万以下（含5000万）的系统集成项目D、资深项目经理可承担各种规模的系统集成项目
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
该企业的施工材料采购模式合理。
考题
你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）A、项目工作说明书B、合同范围说明书C、建议邀请书D、合同
考题
公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。
考题
某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。A、供应商意见书B、方案邀请书C、投标邀请书D、报价邀请书
考题
项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
考题
某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加高级项目经理1名B、增加项目经理3名，高级项目经理1名C、增加高级项目经理2名D、增加项目经理2名，高级项目经理1名
考题
单选题某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A
增加高级项目经理1名B
增加项目经理3名，高级项目经理1名C
增加高级项目经理2名D
增加项目经理2名，高级项目经理1名
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A
对B
错
考题
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A
对B
错
考题
单选题你是系统集成工作的项目经理，需要从外部来源采购硬件部件。分包商管理员已告诉你编制一份产品描述，在以下哪个文件内将引用该产品描述？（）A
项目工作说明书B
合同范围说明书C
建议邀请书D
合同
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