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单选题
曲棍球棒现象对公司运营的影响说法不正确的是（）
A
公司的库存费用比需求均衡时高很多
B
增加加班和物流费用，工作人员差错率减少
C
终端客户流失
D
公司大量的订单处理、物流作业人员和相关设施、车辆在期初闲置，而在期末拼命加班也处理不完
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考题
某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
考题
关于母公司在报告其增减子公司在合并利润表的反映，下列说法中正确的有()。A、因同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司和并当期期初至报告期末的收入、费用、利润;B、因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司购买日至报告期末的收入、费用。C、因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司和并当期期初至报告期末的收入。D、母公司在报告期内处置子公司，应当将该子公司期初至处置日的收入、费用、利润纳入合并利润表。
考题
某玩具生产企业预计六一儿童节会有大量的订单，遂招聘了很多的临时人员，加班加点的赶制产品，应对儿童节前夕的大批量订单。该公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。
A. 领先策略
B. 匹配策略
C. 资源订单式生产
D. 库存生产式生产
考题
关于母公司在报告期增减子公司在合并利润表的反映，下列说法中不正确的有（ ）。
Ⅰ 因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司购买日至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
Ⅱ 因同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司合并当期期初至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
Ⅲ 因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司合并当期期初至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表
Ⅳ 因同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，不应当将该子公司合并当期期初至合并日的收入、费用、利润纳入合并利润表
Ⅴ 母公司在报告期内处置子公司，应当将该子公司当期期初至处置日的收入、费用、利润纳入合并利润表
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅳ
考题
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配
要求：试将间接费用分配至各作业成本库。
考题
斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配
要求：计算作业成本库的作业费率。
考题
以下哪几项是地市级烟草商业企业物流信息系统主要功能需求（）.A全面满足对成品库存、订单分拣、车辆配送、作业现场、物流成本和绩效进行监控分析的需要B全面满足对物流绩效、成本、资源精细化管理的需求C全面满足对卷烟仓储、分拣、配送等物流作业进行管理的需求D全面满足物料采购、生产、成品运输等卷烟物流运营业务的需求
考题
关于母公司在报告期增减子公司在合并利润表的反映，下列说法中正确的有（）。A、因同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司合并当期期初至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表B、因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司购买日至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表C、因非同一控制下企业合并增加的子公司，在编制合并利润表时，应当将该子公司合并当期期初至报告期末的收入、费用、利润纳入合并利润表D、母公司在报告期内处置子公司，应将该子公司期初至处置日收入、费用、利润纳入合并利润表
考题
曲棍球棒现象对公司运营的影响说法不正确的是（）A、公司的库存费用比需求均衡时高很多B、增加加班和物流费用，工作人员差错率减少C、终端客户流失D、公司大量的订单处理、物流作业人员和相关设施、车辆在期初闲置，而在期末拼命加班也处理不完
考题
美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力，通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由Penske派员工管理，同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车，除此之外，还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线，增加供应商的送货频率，减少库存水平，改进外部物流活动，运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时，Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送的方式，既降低了卡车空载率，也减少了通用汽车公司的运输车辆，只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆，这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外，美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务，选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题： （1）Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么？ （2）结合案例，你认为物流服务具有哪些特性？
考题
先在当地建立物流配送公司，然后发展该地区的连锁业务（）。A、通过购买车辆增加公司运输能力B、通过加大仓库商品的库存，来提高订单满足率C、让供应商提前送货D、委托专业的物流公司承担物流配送业务
考题
某大型家具制造企业的老总在一次新闻采访中谈到，由于现代物流的重要性，其公司投入了大量的经费购买了大量的运输力量，聘请了大量的相关工作人员进行公司的物流作业，但在实际操作中，对物流成本的降低作用并不显著。除了每年物流部的运行需要公司大量的经费支持外，在相关物流环节的把握上，公司物流部做的也并不令人满意。因此，他期望进行第三方物流外包尝试，你能为这位老总介绍引入第三方物流的好处么?
考题
一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。A、资源订单式生产B、订单生产式生产C、库存生产式生产D、以上都不对
考题
单选题一家公司使用作业成本法生产三种产品，其中生产了5，000件产品A，公司发生固定制造费用$680，000，固定管理费用$20，000，变动制造费用总额是$400，000，公司在计算产品A的制造费用时，批次质检成本占比20%，工程调试成本占比10%，订单处理成本刚好是固定管理费用的60%，客户处理成本占固定制造费用的10%。公司现在要接受500件产品的生产订单，那么该订单分配的间接费用是多少？（）A
108000B
50400C
148400D
40400
考题
单选题一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。A
资源订单式生产B
订单生产式生产C
库存生产式生产D
以上都不对
考题
单选题先在当地建立物流配送公司，然后发展该地区的连锁业务（）。A
通过购买车辆增加公司运输能力B
通过加大仓库商品的库存，来提高订单满足率C
让供应商提前送货D
委托专业的物流公司承担物流配送业务
考题
单选题下列对物流公司提供的物流客户服务包括内容说法正确的是（）。A
售前提供各种服务，对客户进行分级管理以及大客户管理，做到及时跟踪维护客户B
售中进行客户信息搜集、客户需求分析和开拓接洽客户C
售后进一步维系客户，其中包括定期联系老客户，告知他们公司近期业务活动D
物流公司提供的物流客户服务包括售中、售后等客户所有的需求
考题
多选题下列说法正确的有（ ）。A设施成本随着设施数量的减少而增加B当供应链中设施数量减少时，库存及由此引起的库存成本就会减少C如果设施数量增加到了一定数目，使得批量进货规模很小时，设施数量的增加也会使运输费用增多D物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和E物流总成本随着设施数目的增加，物流总成本先减后增
考题
单选题某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。A
在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B
在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C
技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%D
与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
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