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问答题
【背景材料】 某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?
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更多 “问答题【背景材料】 某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?” 相关考题
考题
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（ ）。A．施工总承包管理方B．施工总承包方C．业主方D．供货方
考题
根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等第4题：在图书馆的建设过程中，（ ）的项目管理是管理的核心。A．设计方B．施工方C．监理方D．业主方
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。
问题：
(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些
(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处
考题
设计方项目管理的任务包括()。A.投资控制和总承包方的成本控制
B.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
C.与设计工作有关的安全管理
D.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
E.与设计工作有关的组织和协调
考题
施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（ ）。
A、加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B、管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C、对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证
D、认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支
E、结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、（）的“三同步”。A、劳务核算B、财务核算C、会计核算D、费用合算
考题
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
考题
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
考题
【背景资料】某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。
请根据背景资料完成以下题目。
施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、（）。A、时间成本B、关系成本C、措施成本D、质量成本
考题
【背景资料】某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。
请根据背景资料完成以下题目。
成本控制的重点是可变成本。
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的（），以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。A、直接费B、间接费C、措施费D、一切费用
考题
设计方项目管理的任务包括（）。A、与设计工作有关的安全管理B、工程设计工作进度控制C、与工程施工有关的组织与协调D、工程设计质量控制E、工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
考题
问答题施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景 某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？
考题
问答题背景材料：
某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
（1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？
考题
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A
业主方的投资目标指项目的施工成本目标B
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
问答题案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
考题
问答题 1.背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，编制了标后预算，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 2.问题： (1)标后预算中其他工程费有哪些具体内容？ (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？
考题
多选题设计方项目管理的任务包括（）。A与设计工作有关的安全管理B工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D工程设计质量控制E工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
考题
问答题【案例1】背景资料：某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程，原设计是改建成水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，由于业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1) 依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打九五折，作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。(2) 对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。(3) 对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题：1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。
考题
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B
业主方的投资目标指项目的施工成本目标C
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
业主项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
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