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单选题
按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）
A

重点投资

B

增加投资或维持

C

挤干榨尽多做贡献

D

放弃

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考题 按照麦肯锡矩阵的分析原理，企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为（）A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃
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考题 某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区
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考题 在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区
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考题 按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）A、野猫区B、明星区C、金牛区D、瘦狗区
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考题 对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。
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考题 企业某一战略经营领域（SBA）的环境引力大、而企业实力小，可将此SBA称为（）A、明星SBAB、奶牛SBAC、难点SBAD、瘦狗SBA
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考题 根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区
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考题 不定项题该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可能采取的战略为（ ）。A集中战略B转向战略C放弃战略D清算战略
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考题 单选题根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区
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考题 单选题某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）A 现金牛区B 明星区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）A 明星区B 野猫区C 现金牛区D 瘦狗区
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考题 单选题在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于（　　）。A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 问题区
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考题 单选题对处于（）位置的经营领域，应抓住机遇，加强力量，重点投资，促其发展。A 明星区B 野猫区C 现金牛区D 瘦狗区
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考题 单选题在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区
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