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填空题
软件项目（）管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。
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考题
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题。版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。（）A．错误B．正确
考题
以下关于项目配置管理的描述中，正确的是__________ 。 A．基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点，不同于里程碑 B．受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C．CCB必须是常设机构，实际工作中需要设定专职人员 D．版本管理是对项目中配置项基线的变更控制
考题
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。除了本题涉及到的项目进度管理之外，对于软件项目的开发还需关注哪些方面的管理?
考题
项目管理是指( )
A. 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的生命周期内，不断进行资源的配置和协调，不断做出科学决策，从而使项目执行的全过程处于最佳的运行状态，产生最佳的效果。C. 是指项目管理应综合协调好时间、费用及功能等约束性目标，在相对较短的时期内成功地达到一个特定的成果性目标D. 作业管理。
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理
考题
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 （ ）A．它被认为是实施项目计划最困难的部分B．它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标C．它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责D．通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务E．它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中 (32) 是项目管理的重要元素，是项目实施的基础； (33) 要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中； (34) 采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。（32）A．分析文档B．项目开发计划C．设计文档D．源代码
考题
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
考题
准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。A：建立项目的量化目标
B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
C：选择对达成目标起作用的过程与属性
D：选择支持量化管理的度量项与分析技术
考题
项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
战略管理的作用包括（）A、以项目为对象的系统管理方法B、通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C、动态的管理项目全过程D、实现项目目标的综合协调和优化
考题
多选题设备工程监理与建设工程监理既有联系又有区别，下列说法正确的有（）。A从在一个建设项目中的地位、任务和所起的作用来看，设备工程监理与建设工程监理之间最主要的区别是监理的分工、对象不同B时空跨度不同C两种监理都是整个建设项目管理工作的组成部分，都是由专业监理单位的专业监理人员进行的D由于它们在建设项目管理中分工不同，所以目的和工作性质都是不同的E如果一个建设项目中既有建设工程监理又有设备工程监理，那么它们在同一个建设项目中必须密切配合、协调一致，而且必须服从整个建设项目的管理要求
考题
单选题项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
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