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单选题
一个项目经理正在关心发生在过去项目的镀金量。除以下()都不用于控制镀金。
A
人员管理计划
B
项目章程
C
工作分解结构词典
D
风险管理计划
参考答案
参考解析
解析:
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考题
即使项目成功进展,项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题?()A、范围蔓延B、镀金C、进度压缩D、质量成本
考题
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
考题
单选题即使项目成功进展,项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题?()A
范围蔓延B
镀金C
进度压缩D
质量成本
考题
单选题项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A
制定项目管理计划和规划质量B
解决问题、项目控制和寻找镀金C
核实范围和控制质量D
监控风险、组建项目团队和总价经验教训
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