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（请给出正确答案）
多选题
下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（ ）
A
实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B
降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C
不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D
存在双重管理的问题
参考答案
参考解析
解析：
选项B属于战略业务单位组织结构的特点。矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰(比如谁来负责预算)，并在职能工作和项目工作之间产生冲突，因此选项C描述不正确。
更多 “多选题下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是（ ）A实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)C不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突D存在双重管理的问题” 相关考题
考题
下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单
考题
以下说法正确的有（ ）A．M型组织结构是当今大企业最常见的
B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
D．H型是企业集团的组织形式
E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A:多种经营战略一矩阵制结构
B:扩大地区战略一职能制结构
C:增大数量战略一简单组织结构
D:人才培养战略一矩阵制结构
E:纵向整合战略一事业部制结构
考题
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构
考题
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构
考题
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
考题
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
单选题下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）A
相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差B
职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好C
矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业D
职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
考题
多选题企业不同的组织结构形式对应不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”的是（）。A多种经营战略—矩阵制结构B扩大地区战略—职能制结构C增大数量战略—简单组织结构D人才培养战略—矩阵制结构E纵向整合战略—事业部制结构
考题
多选题下列组织结构中，属于分权型结构的有（ ）。A事业部制组织结构B控股企业组织结构C职能制组织结构D矩阵制组织结构
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