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问答题
什么是BPR？你认为进行BPR的主要障碍是什么？

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考题 试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR（Business Process Reengineering）是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2．详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3．分析并讨论该 BPR 项目的实施效果，并进行评价（是否达到了该 BPR 项目的基本要求）
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考题 下列关于BPR的叙述中,()是不正确的。 A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定
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考题 ● 下列关于BPR的叙述中，（57） 是不正确的。A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定
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考题 流程设计和BPR的原则是什么?
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考题 BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向，为顾客创造更多的价值B.以产品为导向，提高服务质量C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计D.BPR的目标是改进企业绩效
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考题 对我国大多数企业来说，实施CRM更需要用BPI而非BPR，原因是什么？
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考题 BPR在利用IT技术简化过程上有一些原则，这些原则是什么？
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考题 什么是BPR？你认为进行BPR的主要障碍是什么？
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考题 下列关于BPR的叙述中，（）是不正确的。A、BPR需要对流程重新构思B、BPR是对当前流程激进的破坏性创造C、BPR是针对管理流程的重组D、BPR有时会导致组织的不稳定
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考题 何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？
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考题 BPR与TQM在实施方式上二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
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考题 BPR的过程主要有几个阶段组成？
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考题 实施业务流程重组的方法有（）。A、BPR的业务重建B、BPR的流程重建C、BPR的组织重建D、BPR的观念重建
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考题 BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
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考题 简述BPR含义及BPR过程简化思想
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考题 简述BPR的主要思想，它适合什么状况的企业？
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考题 什么是流程？什么是BPR？
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考题 什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？
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考题 企业可根据竞争策略、业务处理的基本特征和所采用的信息技术的水平来选择实施不同类型的BPR。根据流程范围和重组特征，可将BPR分为以下三类：（）、功能间的BPR、组织间的BPR。
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考题 BPR的特征包括（）。A、以顾客为导向，为顾客创造更多的价值B、以产品为导向，提高服务质量C、BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计D、BPR的目标是改进企业绩效
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考题 问答题何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？
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考题 问答题什么是企业流程重组（BPR-Business Process Reengineering）？
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考题 问答题什么是流程？什么是BPR？
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考题 问答题简述BPR的主要思想，它适合什么状况的企业？
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考题 问答题BPR在利用IT技术简化过程上有一些原则，这些原则是什么？
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考题 问答题简述BPR含义及BPR过程简化思想
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考题 问答题对我国大多数企业来说，实施CRM更需要用BPI而非BPR，原因是什么？
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