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题目内容 (请给出正确答案)
不定项题
绩效面谈的技巧主要包括(  )。
A

选择好时间与场所

B

以积极的方式结束对话

C

鼓励员工多说话

D

主管人员应时常打断员工的谈话


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题绩效面谈的技巧主要包括( )。A选择好时间与场所B以积极的方式结束对话C鼓励员工多说话D主管人员应时常打断员工的谈话” 相关考题
考题 下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

考题 为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。()

考题 关于绩效评价面谈的指导原则,错误的描述是()。 A.基于客观的工作数据进行面谈B.不要责怪员工C.不要强求在面谈结束时就如何改进工作以及何时实现改进达成共识D.要鼓励员工多说话

考题 下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:() A.领导要多倾听,多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务,不需要听C.领导要观察员工,不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时,领导要征求员工的意见

考题 张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题是( )。A.没有注意倾听B.没有选择一个很好的面谈场所C.没有以积极的方式结束谈话D.没有鼓励员工多说话

考题 下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题 B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来 C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望 D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程 E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

考题 共用题干 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:主管人员要认真倾听B:以积极的方式结束对话C:主管人员应时常打断员工的谈话D:鼓励员工多说话

考题 关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

考题 共用题干 青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:选择好时间与场所B:以积极的方式结束对话C:鼓励员工多说话D:主管人员应时常打断员工的谈话

考题 关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。 A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听, D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话 B.要以积极的方式结束对话 C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段 D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

考题 绩效面谈的技巧主要有( )。A.事先掌握员工的绩效情况 B.时间、场所的选择 C.认真倾听 D.鼓励员工多说话 E.以积极的方式结束对话

考题 绩效反馈面谈的技巧不包括()。A、时间、场所的选择B、认真倾听专业技术人员解释C、主管应少提一些开放性的问题D、善于给专业技术人员下台阶、以积极的方式结束面谈

考题 在进行绩效面谈时,主管应当()A、主要谈缺点B、放在办公室进行C、打断员工的辩解D、该结束的立刻停止

考题 在进行工作绩效面谈时,应当牢记()A、谈话要直接而具体B、鼓励员工多说话C、不要绕弯子D、以上均正确

考题 绩效反馈中,考评面谈是非常重要的一环,面谈的原则有()。A、建立并维护彼此的信B、清楚地说明面谈的目的C、明确地指出员工存在的不足之D、以积极的方式结束面谈E、集中于绩效,而非个性、性格

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

考题 单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是(  )。[2014年真题]A 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B 绩效面谈的场所应选择安静的地点C 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 单选题下列关于绩效面谈的技巧的说法中,错误的是( )。A 面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B 要以积极的方式结束对话C 主管人员在确定面谈时间时,可以选在上下班、开会等时段D 在选择会谈的地点时,要选择安静、轻松的会客厅

考题 单选题在进行绩效面谈时,主管应当()A 主要谈缺点B 放在办公室进行C 打断员工的辩解D 该结束的立刻停止

考题 不定项题关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是( )。A以批评的方式结束对话B将面谈时间定在周五下班后C鼓励员工多说话D主管人员不能随意打断员工的谈话

考题 多选题绩效面谈的技巧主要有(  )。A事先掌握员工的绩效情况B时间、场所的选择C认真倾听D鼓励员工多说话E以积极的方式结束对话

考题 单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B 绩效面谈的场所应选择安静的地点C 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D 主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 单选题关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A 在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B 主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C 主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D 在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话