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单选题
某企业所处的外部环境变化复杂,组织要素变化很大,但是与企业的文化仍保持一致,则该企业应该().
A

以企业使命为基础

B

重新制定战略

C

加强协调作用、

D

根据文化的要求进行管理


参考答案

参考解析
解析: 该企业的特点是,组织要素变化大,但是和企业文化保持一致,所以应该以企业使命为基础.
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考题 ● 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则(32)不应是该实施所带来的变化。(32)A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D. 组织管理的变化

考题 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则______不应是该实施所带来的变化。A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D.组织管理的变化

考题 根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

考题 以下关于企业文化,不正确的是()。 A.企业文化的核心是企业价值观B.建立与企业战略相匹配的企业文化有利于企业坚持战略承诺C.企业文化的好坏是相对的D.企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变

考题 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应该是实施所带来的变化。A. 企业文化的变化 B. 服务质量的变化 C. 业务方向的变化 D. 组织管理的变化

考题 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该(  )。 A.以企业使命为基础 B.加强战略与文化的协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化的要求进行管理

考题 能够引发企业变革的因素有()。A企业经营危机B企业主文化与亚文化的冲突C群体文化与个体文化的冲突D领导者主动调整以适应外部环境的变化E高层管理者的更迭

考题 当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时,信息有大量变量、数据难以量化,财务预测复杂,产品价格变化很大,销售呈季节性变化,利润波动也相当大?()A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况

考题 当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就必须进行()。A、企业文化调整B、企业文化再造C、忽视企业文化D、企业文化不变

考题 当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应()。A、以企业使命为基础B、加强协调作用C、根据文化的要求进行管理D、重新制定战略

考题 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。A、企业文化的变化B、服务质量的变化C、业务方向的变化D、组织管理的变化

考题 当企业内外部环境和条件发生变化时,企业的发展战略可能发生改变,企业文化也应进行相应的调整,实现文化的创新与发展。

考题 近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列()属于企业内部的变化。A、客户需求B、对新技术的需求C、劳动力的供应D、技术进步

考题 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该()。A、以企业使命为基础B、加强战略与文化的协同作用C、重新制定战略D、根据文化的要求进行管理

考题 确立企业文化应注意以下问题,除了()A、抓住企业的主要矛盾B、发扬企业的优秀传统C、鼓舞士气,便于理解和执行D、企业文化应随外部环境的变化而变化

考题 当企业新战略与企业文化无潜在一致性,组织变化的要素少,此时()A、以企业使命为基础B、加强协同作用C、根据文化进行管理D、重新制定战略

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考题 外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

考题 问答题2010年,全球范围内的低碳经济转型已经开始,各企业需要做好一切准备迎接这一变化。无论是能源行业、运输业等碳排放密集型企业,还是金融等受气候变化影响较小的行业,都必须将低碳经济纳入战略规划。虽然向低碳经济转型应当如何开展仍具有很大的不确定性,但是,做好低碳经济规划在未来二十或者三十年里将关乎企业的输赢甚至生死存亡。开展低碳经济会使诸多工业企业组织要素发生重大变化,且这种战略变革可能会与企业过去固有的文化很不一致。结合材料说一说,当企业组织要素发生重大变化,且战略变革与企业文化不一致时,企业应当如何处理;同时,企业需要从哪些方面采取行动。

考题 单选题某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()。A 根据文化要求进行管理B 以企业使命为基础C 重新制定战略D 加强协同作用

考题 单选题确立企业文化应注意以下问题,除了()A 抓住企业的主要矛盾B 发扬企业的优秀传统C 鼓舞士气,便于理解和执行D 企业文化应随外部环境的变化而变化

考题 单选题当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应()。A 以企业使命为基础B 加强协调作用C 根据文化的要求进行管理D 重新制定战略

考题 单选题当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就必须进行()。A 企业文化调整B 企业文化再造C 忽视企业文化D 企业文化不变

考题 单选题国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于( )。A 技术B 社会C 政治与法律D 经济

考题 单选题企业组织变革中的文化变革主要涉及()A 企业技术的变化B 企业结构的变化C 员工思维的变化D 企业产品的变化

考题 单选题某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是().A 扁平型组织结构B 高长型组织结构C 横向分工结构D 以上均不正确

考题 问答题A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时,组织要素发生的变化不大,多与企业目前的文化相一致。要求:(1)说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。(2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中,该公司处于第几象限。