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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
团队组织计划的有关说明的内容不包括 (  )
A

分解的方法

B

组织结构形式的影响

C

对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

D

明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E

工作描述


参考答案

参考解析
解析:
更多 “多选题团队组织计划的有关说明的内容不包括 ( )A分解的方法B组织结构形式的影响C对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E工作描述” 相关考题
考题 ● ()提供项目组织安排的层次化的有组织的描述,使得工作包同组织执行单元相关联,用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。()A.工作分解结构(WBS) B.物料清单(BOM) C.风险分解结构(RBS) D.组织分解结构(OBS)

考题 下面有关工作包的表述是的是()。A工作包代表某个工作水平上的工作单元B不能确定实际的预算和资源需求C 工作包是工作分解结构的最底层D 工作包单元的周期应是最长的周期

考题 下面有关工作包的表述正确的是( ) 。 A. 工作包代表某个工作水平上的工作单元B. 不能确定实际的预算和资源需求C. 工作包是工作分解结构的最底层D. 工作包单元的周期应是最长的周期

考题 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中,正确的是( )。A.组织形式确定后,工作流程就完全明确B.B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C.在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E.组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

考题 根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织 结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式 B.组织层次 C.相互关系框架 D.工作目标与任务分解 E.各层次的组织单元

考题 项目经理在组织进行项目工作分解时,应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制( )。 A.香蕉图 B.S 曲线图 C.项目网络图 D.工作分解结构

考题 服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确( )。 A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法 C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

考题 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。A:当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B:WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C:创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D:创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

考题 工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A、工程项目的结构分解B、项目单元的定义C、项目单元之间的逻辑关系分析D、决策者决定结构图E、确定各单元的说明文件

考题 可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A、工作分解结构B、资源分解结构C、风险分解结构D、组织分解结构

考题 一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()A、组织分解结构B、员工配备管理计划C、职责分配矩阵D、组织计划

考题 在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?()A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、WBS词典D、工作分解结构

考题 对交付成果的精确描述被称为:()A、详细规格说明B、基准计划C、工作包D、工作分解结构要素

考题 下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、材料清单D、组织分解结构

考题 与企业战略相适应的组织结构调整工作包括哪些内容?

考题 项目结构分析的主要工作包括()A、项目的结构分结、单元定义和项目单元之间的逻辑关系分析B、产品说明和项目证书C、与所有的利益相关者沟通D、定义简单和可测量的目标

考题 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

考题 以下哪一项给出了WBS词典条目内容的最佳描述?()A、工作包的定义,包括其净值观B、工作包ID的名字,工作说明书,表要资源和蒙特卡洛分析C、工作ID和名字、工作说明书、风险登记表、挣值计算、计划完成日期和成本D、工作包ID和名字、工作说明书、负责组织、进度里程碑、质量需求、账户标识编号、必要资源和成本核算

考题 以下哪种说法是分解的最佳描述()A、等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B、将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C、对工作包分类D、将工作包分解为可以做计划的可交付成果

考题 项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A、工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B、项目工作分解的方法C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

考题 单选题一个表明了负责具体工作包的组织单元的组织关系图叫做:()A 组织分解结构B 员工配备管理计划C 职责分配矩阵D 组织计划

考题 单选题在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容?()A 项目工作说明书B 项目范围说明书C WBS词典D 工作分解结构

考题 多选题进度计划的编制步骤包括(  )。A利用工作(工程)分解结构确定管理工作B利用组织分解结构界定承担上述工作的机构与岗位C检查工作之间的逻辑关系D草拟进度计划并完善与优化进度计划E进度计划控制与实施

考题 多选题组织结构设计的工作包括( )A组织层次设计B组织结构形式设计C各层次的组织单元设计D部门工作流程设计E相互关系框架设计

考题 多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。A工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解B项目工作分解的方法C对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E分解的目的是为了高质量地完成好工作

考题 单选题下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()A 工作分解结构B 责任分配矩阵C 材料清单D 组织分解结构

考题 多选题工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A工程项目的结构分解B项目单元的定义C项目单元之间的逻辑关系分析D决策者决定结构图E确定各单元的说明文件